Управляющий магазином. Бизнес-процессы розницы

Вы давно управляете розничной точкой, но опираетесь только на свою интуицию и опыт, и при этом сильно нуждаетесь в систематизации имеющихся знаний и научном подходе к особенностям управления? Вас только назначили руководителем торгового предприятия? Ожидают от вас увеличения прибыли в несколько раз? Вы лучший менеджер магазина и руководство решило обучить вас на управляющего?

Для решения этих задач приглашаем вас на курс «Управляющий магазином». Программа обучения направлена на комплексную подготовку управляющего. Эксперты Русской Школы Управления помогут каждому участнику курса освоить структуру бизнес-процессов, генерирующих прибыль, поддерживающих инфраструктуру и управление розницей. Вы освоите инструменты категорийного менеджмента, разберете вопросы ценообразования, узнаете секреты и правила проведения стимулирующих акций, особенности поведения покупателей в магазине и эффективные маркетинговые приемы увеличения прибыли розничной точки.

Вы научитесь:

• Формировать ассортимент с учетом экономических показателей и маркетинговых задач.
• Разрабатывать систему анализа эффективности ассортимента.
• Устанавливать конкурентоспособные цены.
• Настраивать потоки работ в магазине и розничной компании.
• Подбирать KPI для оценки результатов работы бизнес-процессов.
• Выстраивать системную работу с персоналом.
• Управлять жизненным циклом и производительностью труда сотрудников.
• Разрабатывать принципы вознаграждения с учетом задач бизнеса.




Практическая часть курса:




• Организация работы с ассортиментом в компании.
• Анализ товарной матрицы по ключевым характеристикам ассортимента.
• Логика выстраивания товарного классификатора.
• Работа с основными категорийными ситуациями.
• Формирование схемы установления эффективной цены на SKU.
• Оценка плюсов и минусов различных организационных структур.
• Разработка дизайн-концепции.
• Распределение торгового пространства и зонирование.
• Создание витрины магазина.
• Формирование цикла управления персоналом.
• Определение принципов вознаграждения сотрудников.




Для кого:

• Руководители розничных торговых предприятий, директора по рознице, управляющие отделами в универсальных магазинах, управляющие розничной сетью
  
  Если вы хотите стабильного развития бизнеса, увеличения его масштабов, роста прибыли, систематизации имеющихся практических знаний.
• Коммерческие директора, специалисты в сфере управления продажами
  
  Если вам нужно получить эффективные методы управления розничными точками, понять специфику их открытия и маркетингового продвижения, увеличить объемы продаж.
• Администраторы магазинов
  
  Если перед вами стоит серьезная задача вырасти до руководителя розничной точки, не только оправдать ожидания собственника по успешному и стабильному управлению бизнесом, но и увеличить прибыльность вверенной вам розничной точки."Сформировать ассортиментную и ценовую политику розничной компании.