Курсы Управления бизнес-процессами

На ваш выбор курсы нескольких учебных центров!

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
01 июля
2 дня (16 часов)
Цена: 
26900
Скидка: 
3
%
Компания: 
20 июля
2 дня (16 часов)
19 августа
2 дня (16 часов)
Цена: 
27900
Скидка: 
3
%
Компания: 
24 августа
2 дня (16 часов)
16 сентября
2 дня (16 часов)
Цена: 
26900
Скидка: 
3
%
Компания: 
10 октября
4 дня (10:00-17:30)
17 октября
2 дня (16 часов)
02 ноября
2 дня (16 часов)
11 ноября
2 дня (16 часов)
Цена: 
27900
Скидка: 
3
%
Компания: 
02 декабря
2 дня (16 часов)
Цена: 
26900
Скидка: 
3
%
Компания: 
26 декабря
2 дня (16 часов)
В любое время (30 дней)
Цена: 
60900
Скидка: 
3
%
В любое время (30 дней)

Страницы

 

 

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Организация деятельности компании задача сложная и требующая постоянного совершенствования. Можно искать свой путь, проверяя различные решения на практике и учась на собственном опыте. Но существуют и уже отработанные схемы управления бизнес-процессами, дающие научный и системный подход.

Знакомство с ним вам могут гарантировать курсы по профилю управления бизнес-процессами. На них вам дадут готовую программу обучения по данному направлению. В неё войдут разные разделы, подробно разъясняющие вопрос грамотной организации протекающих в компании дел:

  1. Бизнес-процессы. Прежде чем переходить непосредственно к управлению, необходимо понимать, что собой представляют процессы в компании. Вы разберёте это понятие и поймёте, как выделять их в отдельную категорию среди другой рабочей деятельности предприятия.

  2. Моделирование. Чтобы модифицировать систему управления бизнес-процессами в компании, нужно чётко представлять их структуру. Для этого существуют удобные методики моделирования, которые помогают визуально представить и объяснить их сущность. Носят они название нотаций и предлагают стандартизированные подобия языков, позволяющих схематично отображать отдельные направления деятельности.

  3. Бизнес-инжиринг. Помимо построения моделей процессов, важно уметь представить картину в целом. В этом вам помогут занятия по данному предмету. Будет объяснено, как связать составить цельную систему из отдельных бизнес-процессов, проанализировать их и усовершенствовать управление.

  4. Программные продукты. Современный менеджмент предприятия/компании в сильной степени связан с цифровыми технологиями. Вы также познакомитесь с возможностями применения различного ПО для моделирования бизнес-процессов, их мониторинга и совершенствования системы управления.

  5. Документационное обеспечение. Для качественного развития компании, необходимо тщательное отображение осуществляющейся деятельности. Подобное действительно и для фиксации бизнес-процессов. Схемы важно не просто подготавливать и анализировать, необходимо завести процедуры по внесению в них актуальных изменений, хранения и допуска к подобной информации.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

С помощью материалов курсов вы обучитесь:

  • применять различные подходы к управлению
  • строить и анализировать схемы бизнес-процессов, а также увязывать их в единую сеть
  • регламентировать деятельность компании
  • работать с программными средствами для аналитики и совершенствования системы управления
  • использовать средства бизнес-инжиринга

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Нормальное ведение бизнеса сейчас невозможно без качественного запаса знаний. Нужно уметь анализировать, прогнозировать, управлять и понимать в теории предпринимательской деятельности. Подобными умениями можно обзавестись на практике, но это долгий и сложный путь. Но дополнительно лучше пройти обучение процессному управлению, что будет полезно, как руководитель компании, так и различным аналитикам и сотрудникам управляющего звена.