Курсы Коучинга

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО НАСТАВНИЧЕСТВУ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ КОУЧИНГУ

Любой руководитель, неважно бизнеса, направления или отдельно взятого отдела, заинтересован в развитии своих сотрудников. Благодаря этому повышаются целевые показатели и эффективность работы в целом. Достичь хороших результатов в этом позволяет система наставничества, так называемый коучинг. Подобные тренеры помогают добиться поставленных целей, но должны и сами обладать определённой компетенцией.

Чтобы качественно познакомиться с этим направлением, вы можете воспользоваться курсами. Они предлагают различные варианты профессиональной подготовки для руководителей и иных специалистов. В программе обучения могут быть представлены такие темы:

1. Коучинг в системе управления. На занятиях вам расскажут, что собой представляет наставничество в структуре организации. Вы узнаете, какие преимущества оно обеспечивает на практике. Вам познакомят с самой концепцией коучинга, как неотъемлемой части эффективного управления в современной компании. Будут рассмотрено то, какими компетенциями должен обладать коуч и его обязанности, а также возможности для развития сотрудников.

2. Оценка потребности в развитии. Понять в каких именно направлениях должно строиться обучение достаточно сложно. Для этого компании необходимо провести соответствующий анализ потребностей и найти факторы, которые стимулируют сотрудников к развитию. Будут изучены различные подходы к оценке со стороны коуча, будь то наблюдение, тестирование и прочие. Вас познакомят с основными принципами и законами эффективного развития кадров.

3. Виды обучения. В системе коучинга есть различные подходы, как к постановке целей, так и самому процессу увеличения полезного опыта сотрудников. Вы узнаете о наиболее хорошо себя зарекомендовавших подходах. К примеру, это может быть детальный инструктаж или специально разработанная ролевая игра. Будут рассмотрены сильные и слабые стороны каждого из подходов, а также иные их характеристики.

4. Внедрение наставничества. Система коучинга в компаниях пока применяются далеко не повсеместно. Поэтому многие курсы включают в себя материалы по непосредственной реализации подобных решений в организации. Вам объяснят, какие необходимы изменения от руководителя и наставника персонала. Вы узнаете о том, как и кого выделять для этого направления, работе со временем и самими сотрудниками.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

С окончанием курсов вы научитесь:

• оценивать и анализировать потенциал сотрудников
• искать возможности для их роста и профессионального развития
• анализировать компания на необходимость и готовность к системе наставничества
• разрабатывать и внедрять процедуры коучинга
• направлять персонал к развитию

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Хороший коуч способен добиться значительно повышения показателей от персонала. При этом подобная система выгодна обеим сторонам, обеспечивая профессиональный рост специалистов и высокое качество кадров. Спрос же на коучинг сейчас только растёт.