Курсы обучения: Делегирование полномочий

На ваш выбор несколько учебных центров!
Мы в ТГ: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Сортировка
Найдено: 10
Фильтры
Направления: 
Делегирование полномочий×
Сбросить фильтр
Поиск по параметрам
Направления
(4878)
(429)
(356)
(160)
(284)
(2474)
(774)
(471)
(228)
(261)
(179)
(309)
(87)
(13)
(25)
(18)
(22)
(8)
(120)
(15)
(16)
(10)
(5)
(38)
(23)
(1)
(10)
(13)
(31)
(101)
(10)
(27)
(141)
(5)
(61)
(112)
(18)
(17)
(7)
(20)
(59)
(1)
(5)
(44)
(14)
(105)
(25)
(13)
(7)
(5)
(40)
(23)
(2)
(17)
(2)
(5)
(10)
(18)
(5)
(7)
(6)
(50)
(5)
(15)
(3)
(22)
(7)
(11)
(12)
(28)
(6)
(39)
(27)
(32)
(17)
(1)
(7)
(12)
(41)
(8)
(45)
(11)
(34)
(20)
(1)
(10)
(2)
(35)
(1)
(21)
(53)
(14)
(111)
(20)
(10)
(2)
(20)
(3)
(9)
(8)
(12)
(30)
(6)
(2)
(18)
(2)
(5)
(28)
(31)
(21)
(42)
(2)
(30)
(30)
(21)
(19)
(17)
(15)
(43)
(506)
(295)
(294)
(376)
(154)
(120)
(49)
(19)
(1)
(20)
(24)
(26)
(100)
(23)
(11)
(31)
(1)
(6)
(110)
(32)
(5)
(20)
(5)
(7)
(82)
(14)
(2)
(13)
(35)
(22)
(7)
(1)
(2)
(7)
(29)
(20)
(1)
(34)
(12)
(5)
(2)
(1)
(20)
(9)
(19)
(11)
(2)
(33)
(5)
(18)
(6)
(49)
(24)
(24)
(28)
(12)
(21)
(73)
(12)
(45)
(38)
(42)
(7)
(9)
(47)
(14)
(5)
(63)
(5)
(8)
(13)
(12)
(42)
(15)
(9)
(18)
(29)
(31)
(45)
(28)
(18)
(36)
(6)
(43)
(18)
(11)
(6)
(39)
(29)
(1)
(3)
(1)
(5)
(1)
(19)
(39)
(8)
(2)
(2)
(269)
(304)
(412)
(386)
(28)
(7)
(12)
(3)
(14)
(1)
(81)
(5)
(4)
(62)
(5)
(4)
(36)
(7)
(6)
(3)
(4)
(3)
(7)
(6)
(2)
(13)
(7)
(4)
(20)
(23)
(33)
(5)
(86)
(16)
(35)
(1)
(5)
(3)
(1)
(1)
(12)
(1)
(10)
(1)
(7)
(21)
(11)
(1)
(9)
(34)
(8)
(13)
(9)
(70)
(49)
(6)
(10)
(34)
(25)
(44)
(15)
(7)
(8)
(64)
(63)
(33)
(70)
(11)
(87)
(3)
(32)
(41)
(78)
(4)
(14)
(4)
(9)
(86)
(22)
(25)
(45)
(20)
(35)
(58)
(21)
(18)
(6)
(15)
(1)
(27)
(20)
(8)
(4)
(28)
(12)
(5)
(14)
(23)
(9)
(10)
(1)
(11)
(18)
(10)
(10)
(48)
(17)
(15)
(2)
(8)
(21)
(36)
(27)
(12)
(8)
(35)
(9)
(1)
(11)
(2)
(12)
(41)
(30)
(51)
(2)
(2)
(1)
(2)
(7)
(5)
(1)
(13)
(13)
(22)
(6)
(29)
(7)
(2)
(18)
(40)
(4)
(28)
(1)
(7)
(10)
(13)
(9)
(14)
(20)
(1)
(7)
(15)
(5)
(68)
(1)
(5)
(9)
(14)
(7)
(32)
(47)
(143)
(17)
(63)
(20)
(3)
(2)
(7)
(2)
(1)
(3)
(10)
(10)
(3)
(3)
(3)
(3)
(12)
(10)
(11)
(15)
(9)
(17)
(17)
(13)
(15)
(11)
(13)
(2)
(2)
(1)
(3)
(2)
(1)
(1)
(2)
(10)
(3)
(5)
(16)
(3)
(18)
(7)
(3)
(1)
(2)
(1)
(1)
(1)
(2)
(2)
(1)
(2)
(3)
(933)
(257)
(104)
(94)
(128)
(525)
(191)
(153)
(101)
(242)
(57)
(25)
(7)
(23)
(16)
(9)
(15)
(33)
(20)
(6)
(24)
(19)
(18)
(3)
(10)
(9)
(4)
(47)
(15)
(13)
(26)
(2)
(3)
(2)
(1)
(12)
(23)
(12)
(16)
(5)
(5)
(3)
(5)
(26)
(4)
(2)
(2)
(31)
(10)
(23)
(41)
(27)
(3)
(14)
(1)
(4)
(9)
(18)
(1)
(8)
(11)
(28)
(14)
(7)
(12)
(5)
(1)
(8)
(5)
(2)
(1)
(6)
(8)
(4)
(166)
(23)
(57)
(9)
(8)
(22)
(7)
(3)
(19)
(1)
(6)
(16)
(11)
(3)
(1)
(23)
(1)
(14)
(9)
(12)
(15)
(2)
(1)
(6)
(2)
(1)
(1)
(1)
(3)
(5)
(19)
(12)
(6)
(25)
(1)
(2)
(10)
(10)
(69)
(5)
(21)
(39)
(1)
(7)
(2)
(8)
(3)
(3)
(1)
(28)
(15)
(9)
(5)
(14)
(15)
(27)
(20)
(11)
(14)
(4)
(14)
(9)
(25)
(7)
(7)
(13)
(7)
(1)
(1)
(15)
(1)
(2)
(1)
(2)
(1)
(1)
(2)
(1)
(6)
(1)
(3)
(1)
(1)
(1)
(1)
(6)
(4)
(1)
(1)
(1)
(1)
(11)
(13)
(7)
(3)
(1)
(3)
(1)
(1)
(1)
(1)
(1)
(1)
(10)
(6)
(6)
(3)
(3)
(17)
(1)
(9)
(3)
(2)
(27)
(1)
(13)
(2)
(2)
(1)
(4)
(1)
(1)
(3)
(5)
(1)
(8)
(1)
(1)
(1)
(15)
(2)
(6)
(1)
(1)
(4)
(3)
(2762)
(268)
(140)
(39)
(63)
(72)
(205)
(15)
(119)
(26)
(9)
(16)
(6)
(15)
(7)
(11)
(22)
(23)
(13)
(12)
(5)
(1)
(2)
(18)
(13)
(4)
(13)
(18)
(9)
(7)
(27)
(24)
(56)
(102)
(45)
(34)
(19)
(25)
(10)
(14)
(35)
(5)
(3)
(8)
(6)
(6)
(1)
(7)
(17)
(37)
(639)
(6)
(27)
(1)
(3)
(1)
(5)
(4)
(8)
(8)
(5)
(6)
(55)
(9)
(27)
(5)
(4)
(7)
(2)
(25)
(24)
(30)
(1)
(56)
(26)
(13)
(44)
(12)
(1)
(10)
(8)
(21)
(10)
(6)
(4)
(51)
(20)
(9)
(7)
(2)
(18)
(4)
(38)
(15)
(34)
(35)
(3)
(5)
(11)
(144)
(9)
(3)
(262)
(112)
(3)
(4)
(22)
(8)
(2)
(3)
(11)
(17)
(6)
(12)
(42)
(21)
(1)
(1)
(6)
(2)
(22)
(13)
(32)
(6)
(36)
(19)
(584)
(44)
(42)
(32)
(1)
(12)
(43)
(25)
(22)
(11)
(14)
(8)
(7)
(10)
(3)
(8)
(16)
(9)
(8)
(27)
(26)
(11)
(9)
(8)
(29)
(2)
(7)
(21)
(13)
(6)
(83)
(9)
(17)
(11)
(24)
(4)
(7)
(35)
(4)
(12)
(8)
(4)
(28)
(19)
(7)
(1)
(1)
(5)
(2)
(1)
(2)
(2)
(5)
(2)
(19)
(3)
(23)
(11)
(8)
(158)
(29)
(76)
(8)
(107)
(1)
(8)
(59)
(5)
(34)
(8)
(2)
(57)
(5)
(6)
(14)
(8)
(1)
(4)
(5)
(3)
(5)
(5)
(1)
(2)
(7)
(7)
(3)
(11)
(2)
(2)
(1)
(7)
(2)
(4)
(135)
(5)
(1)
(96)
(2)
(1)
(3)
(7)
(4)
Формат
(4)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
(1)
(4)
(0)
(0)
(0)
Цена
0
99000
198000
297000
396000
495000
594000
693000
792000
891000
990000
2000
10900
Стоимость участия на одного человека,
Компания
(0)
(0)
(0)
(0)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(1)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(2)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(5)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
(0)
×

 

 

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ ПО ПОСТАНОВКЕ ЗАДАЧ И ДЕЛЕГИРОВАНИЮ ПОЛНОМОЧИЙ

Невозможно всё делать в одиночку, особенно при наличии сложных комплексных задач и большого объёма работы. Главным образом это касается руководителей любого уровня. Зачастую высокий уровень ответственности заставляет брать на себя слишком многое. Сейчас важно умение не просто хорошо работать, но и правильно распределять обязанности между сотрудниками. Подобная практика достаточна эффективна и называется делегирование полномочий.

Разобраться в этой сложной теме вам могут помочь курсы. На них соответствующие вопросы детально прорабатываются и даётся не только теоретическая, но и некоторая практическая подготовка. В составе учебных материалов вы можете увидеть:

  1. Руководитель. Прежде всего для построения эффективной системы распределения обязанностей необходимо понимание роли и функций управленца в организации. На занятиях вы подробно изучите данный вопрос. Вас познакомят с принципами и стандартами управления, а также компетенциями руководителя в современных условиях. Будет дано чёткое определение позиции такого сотрудника в структуре организации, его цели и задачи.

  2. Тайм-менеджмент. Одна из проблем нежелания передачи части своих полномочий / обязанностей другим, ошибочная оценка своих и чужих возможностей. В этом отчасти может помочь данная дисциплина. Вам расскажут, как комплексно взглянуть на те или иные задачи, оценить их важность и расставить приоритеты. Вы узнаете о подходах к планированию деятельности себя как руководителя и подчинённых вам сотрудников.

  3. Распределение обязанностей и полномочий. Большое внимание будет уделено этой теме. Вам расскажут, насколько важно грамотное распределение обязанностей между подчинёнными. Вы узнаете о методах оценки задач по такому критерию, как можно ли их делегировать или нет. Будут представлены методы оценки сотрудников при распределении полномочий и рабочих задач.

  4. Коммуникация и контроль. Делегирование, с одной стороны, снимает лишнюю нагрузку с руководства, но имеет и определённые риски. Здесь важно не выполнять всю работу за сотрудников, однако важно контролировать её ход. Вы рассмотрите методы к решению задачи и организации эффективной системы коммуникации с исполнителями. Вам расскажут о важности обратной связи с подчинёнными, как неотъемлемой части квалифицированного управления персоналом.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

За счёт оконченных курсов вы научитесь:

  • снижать нагрузку на руководителя
  • понимать какие задачи можно передать другим, а что нет
  • грамотно распределять рабочие обязанности
  • давать другими представителям персонала дополнительные полномочия
  • определять подходящих для этого сотрудников
  • оценить их результативность
  • управлять своим и чужим временем
  • поддерживать обратную связь с коллективом

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Без навыков делегирования полномочий не стать эффективным руководителем. Их востребованность тем выше, чем более ответственная позиция у управленца. Вы можете получить подобные умения уже сейчас, воспользовавшись представленными курсами.

 

ДРУГИЕ НАПРАВЛЕНИЯ КУРСОВ