Курсы Адаптация персонала

На ваш выбор курсы нескольких учебных центров!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
В любое время (256, 512, 1024 часа)
Цена: 
от 
19900
Скидка: 
8
%
Дистанционно. Профессиональная переподготовка: 
Дистанционно (144 часа)
В любое время (440 часов)
Цена: 
14900
Скидка: 
8
%
Дистанционно. Профессиональная переподготовка: 

 

 

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ СПЕЦИАЛИСТ ПО АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Включение новых сотрудников в нормальную деятельность компании процесс не сиюминутный и сложный, но необходимый. Благодаря этому возрастает производительность труда и снижается общее напряжение в коллективе. Процесс этот предполагает знакомство новичка с внутренними нормами/правилами компании, корпоративной культурой и налаживание социальных связей. Зачастую в естественных условиях всё это может занимать существенное время, для большей эффективности лучше взять их под контроль и ускорить.

Узнать соответствующие методы и подходы вы можете на курсах адаптации персонала. Они предлагают отработанные методики работы по этому направлению, проверенные в реальных условиях. Программы подготовки могут включать такие разделы:

  1. Адаптация. Некоторые курсы начинают знакомство с дисциплиной тем, что вы подробно разбираете само понятие адаптации. Вам расскажут о ключевых её составляющих и этапах, которые проходит сотрудник для полного вливания в коллектив/команду. Вы узнаете о том, как она проходит в нормальных условиях. Главное же вы рассмотрите, что нужно сделать для того, чтобы оптимизировать данный процесс.

  2. Зоны ответственности. Адаптация персонала является комплексной задачей, которая входит в обязанности различных представителей компании. Вы изучите то, кто и за что отвечает в этом отношении. Будут разобраны роли и функции HR-отдела, начальства и наставников в адаптации нового персонала. Вы узнаете, как разграничиваются функции различных представителей компании в этой задаче и насколько эффективен тот или иной подход к распределению таких обязанностей.

  3. Управление адаптацией. Для большинства организаций важно сделать процесс адаптации управляемым. Вы ознакомитесь с тем, какие шаги для этого надо предпринимать компаниям. Вы изучите процедуры анализа текущей ситуации в этой сфере, разработку различных этапов адаптации, их внедрение и контроль эффективности предпринятых мер.

  4. Виды и инструменты адаптации. Нет единого верного порядка действий в любых условиях. По этой причине для внедрения соответствующих мер, необходимо владеть различными подходами к решению данной задачи. Вас познакомят с основными стратегиями адаптации сотрудников в коллективе, а также отдельными их инструментами. Например, частью подобных мер может быть система наставничества и элементы корпоративной культуры.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

Воспользовавшись каким-либо из вариантов подготовки, вы научитесь:

  • разбираться в адаптации новых сотрудников
  • анализировать компанию на необходимость таких мер
  • разрабатывать соответствующие стандарты и внедрять их
  • управлять адаптацией
  • использовать известные подходы и строить собственные решения

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Трудности в адаптации сотрудников лишает бизнес повышенной эффективности труда и создаёт проблему текучести кадров. Так что устранение этих трудностей критически важно для большинства компаний. А вот настоящих специалистов в этой области не так уж много, что делает их достаточно востребованными.