Проведение совещаний

Подготовка и эффективное проведение совещаний

Если вы до сих пор считаете, что деловое совещание – это рабочая «обязаловка», которая устраивается только потому что так надо, то вам несомненно нужно пройти обучение по проведению эффективных совещаний.

На самом деле, совещание – важная составляющая любого бизнес-процесса. И если его проводить правильно, используя появляющиеся преимущества, оно может стать отличным инструментом, с помощью которого можно повысить эффективность принимаемых решений, своевременно внедрить необходимые изменения и нивелировать кризисные ситуации.

Обучающие семинары и тренинги по проведению совещаний разработаны таким образом, чтобы и в теории, и на практике слушатели получили эффективные инструменты по проведению результативных совещаний, затрачивая на это минимум времени.

На курсах по организации и проведению совещаний вы узнаете:

• Из каких этапов состоит совещание и как правильно подготовиться к каждому из них,
• Как начать совещание,
• Как разделить роли между участниками,
• Фразы, методики, техники проведения совещания,
• Как работать с конфликтами, возникающими в процессе,
• Какова структура эффективного совещания,
• Какие ключевые сотрудники должны участвовать в совещании, а без кого можно обойтись,
• Как во время совещания внедрить принятые решения и как потом контролировать их выполнение,
• Как подвести итоги совещания так, чтобы решения все участники приняли к исполнению.

Совещание, при правильном подходе, может стать тем мероприятием, на котором руководитель увидит реальный срез деятельности компании и сложившуюся ситуацию. А это позволит, в свою очередь, принимать эффективные управленческие решения. Также совещание успешно вовлекает всех участников в слаженную работу компании ради достижения общей стратегической цели организации.