Курсы Планирования производства

На ваш выбор курсы нескольких учебных центров!

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
11 октября
4 дня (09:00-14:30)
21 ноября
2 дня (10:00-17:30)
Цена: 
31500
Скидка: 
5
%
21 ноября
2 дня (16 часов)
13 декабря
4 дня (10:00-17:30)
В любое время (30 дней)

 

 

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Постановка чётко обозначенных целей, это то, что помогает производству успешно и последовательно развиваться. Оно не может идти в никуда, нужно учитывать имеющиеся ресурсы и закладывать реальные задачи. Подобным сразу не овладеть, а ещё лучше целенаправленно учиться.

Сделать это вы можете на профильных курсах подготовки. Здесь собраны лучшие материалы, которые позволят вам освоить современные методы производственного планирования. Вы поймёте, как изготавливать продукцию с минимальными издержками, точно в срок и в соответствии с запросами заказчиков/потребителей. Для этого в процессе обучения будут затронуты такие темы:

  1. Основы производственного планирования . Вначале вы познакомитесь с тем, что это вообще такое и для чего нужно. Будут приведены его важнейшие компоненты, как то технологические процессы, их описание и расчёт различных показателей. Вы узнаете о видах планирования и их практическом применении, в особенности современных подходах.

  2. Система планирования управления производством. В рамках курсов вас обучат тому, как строить планы при различном типе выпуска продукции. Вы разберёте, как составлять календарные планы на производство для структурных подразделений предприятия, строить графики и расписания. Узнайте о значении планирования при серийном или позаказном производстве и другие практические темы. Ознакомитесь с вопросом грамотной загрузки оборудования при планировании.

  3. Работа с показателями. Очень важно не просто иметь план, а оперативно отслеживать его исполнение. Вы научитесь, как получать необходимые данные своевременно, и чтобы они были достоверны. Также детально, что именно устанавливать при планировании, как целевые показатели исполнения плана в рамках производственной деятельности.

  4. Корректировка. Ни один план не может быть полностью идеальным. Всегда бывают форс-мажорные обстоятельства, появляются новые факторы и иные причины. Поэтому при планировании производства, большое значение имеет возможность его корректировок и подстройки под изменяющиеся обстоятельства. Вы познакомитесь с методиками и регламентами внесения корректировок в планы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

По итогам обучения научитесь:

  • заниматься планированием производства
  • принимать решения на основе имеющихся планов и задач
  • управлять производственными процессами
  • работать с целевыми показателями производства
  • составлять и корректировать производственные планы для предприятия, участка, цеха или отдела

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Деятельность по тактическому и стратегическому планированию то, в чём нуждается любое производство. Специалисты такого профиля вполне востребованные и ценные кадры для многих предприятий. Причём не на позицию рядового сотрудника, а в качестве представителя менеджмента организации.