Курсы Директорам / руководителям

На ваш выбор курсы нескольких учебных центров!
Мы в Телеграм: Афиша бесплатных онлайн-курсов

Поиск по параметрам
Направления
Формат
Цена
Стоимость участия на одного человека,
Компания
30 ноября
2 дня (16 часов)
07 декабря
2 дня (16 часов)
09 декабря
2 дня (16 часов)
12 декабря
2 дня (16 часов)
Цена: 
26900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации: 
Компания: 
12 декабря
2 дня (16 часов)
Цена: 
26900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации: 
Компания: 
12 декабря
2 дня (16 часов)
Цена: 
25900
Скидка: 
3
%
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации: 
Компания: 
13 декабря
4 дня (10:00-17:30)
14 декабря
2 дня (16 часов)
Цена: 
25900
Скидка: 
3
%
Компания: 
15 декабря
2 дня (10:00-17:30)
19 декабря
2 дня (16 часов)

Страницы

 

 

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА ДИРЕКТОРСКИХ КУРСАХ

Чтобы любое направление в компании нормально работало, во главе его должен стоять свой руководитель – директор. Он должен обладать широкой профессиональной компетенцией и в первую очередь владеть хорошими организаторскими навыками. В общем это достаточно ответственная и сложная работа, требующая вникать во многие профессиональные области знаний.

Упростить себе подготовку по этому профилю можно с помощью соответствующих курсов. Они предложат вам различные программы подготовки, позволяющие выбрать наиболее подходящий вам вариант. Состоять они могут из разных тем, однако вероятнее всего будут включать в себя:

  1. Менеджмент. Данная дисциплина является основополагающей для управленца любого уровня. Вы познакомитесь с основами теории управления в организации. Будет подробно разобрано, что собой представляют обязанности такого специалиста и организацией работы коллектива. Естественно, вам будет дана некоторая теоретическая база, но немалое внимание на занятиях уделят именно практическому аспекту управленческой деятельности.

  2. Мотивация. Работа с персоналом, по сути, входит в число ключевых обязанностей директоров. Вам надо понимать в том, как стимулировать персонал и повышать производительность труда. Вы узнаете о методах работы с сотрудниками, разработке мероприятий положительной и отрицательной мотивации.

  3. Делегирование полномочий. Хороший руководитель занят преимущественно управляющей деятельностью. Его задача грамотно распределить обязанности среди других сотрудников в целях оптимизации рабочего процесса. На занятиях вам расскажут о том, как определить необходимость такого дела и какие функции можно распределить другим отделами и работниками.

  4. Финансовый менеджмент. Управление денежными потоками своего направления, также зачастую ответственность директора. Поэтому на курсах вам могут рассказать о том, как руководителю работать с финансами. Вам познакомят с соответствующим кругом документации и аналитикой. Вы узнаете, как определить куда надо направить деньги, рассчитать их объём и всё правильно учесть.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

По итогам полученной специальной подготовки, вы научитесь:

  • управлять персоналом
  • ставить цели и задачи перед коллективом
  • добиваться высокой эффективности работников
  • разрабатывать и применять различные стимулирующие меры
  • делегировать рабочие функции между отделами/сотрудниками
  • распределять финансы в отделе/организации

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Качество руководства и вообще его наличие имеет большое значение для бизнеса. Преимущественно эта функция ложится на директоров, как руководителей различных направлений в компании. И за счёт этого, востребованность грамотных специалистов данного профиля есть и достаточно высокая.