Управленческие навыки

Развитие управленческих навыков – курсы и тренинги для руководителей / директоров

Управление организацией – это многослойный торт, состоящий из множества задач, технологий, точек контроля и мотивации. Когда отдел или компания работают «на ура», то появляется впечатление, что менеджер ничего не делает и только получает бонусы. Но когда возникают проблемы, то все претензии также падают на управленца.

На самом деле, организовать работу так, чтобы создавалось ощущение, что все функционирует «само по себе», дорогого стоит. На это способны лишь высококвалифицированные управленцы, имеющие глубокие теоретические знания и практические навыки управления, прошедшие эффективные курсы обучения по развитию управленческих качеств руководителя, хорошо разбирающиеся в психологии и обладающие внутренним чутьем.

Перед менеджером ежедневно встает множество задач. И для принятия оптимального решения, в голове надо иметь несколько вариантов решения каждой. Сделать это бывает весьма затруднительным без должной подготовки и квалификации. А быть посредственным менеджером, это значит поставить крест на своей успешной карьере и довольствоваться второстепенными ролями.

Существуют методы, которые прекрасно работают уже не одно десятилетие, а есть инновационные техники, основанные на последних исследованиях. Сейчас нет необходимости самостоятельно «изобретать колесо», искать пути и двигаться методом проб и ошибок. Всю самую сочную и полезную «выжимку» вы получите в учебной аудитории на курсах по прокачке управленческих навыков либо через дистанционное обучение.

Несомненно, раздел обучения навыкам управления – это только часть айсберга тех знаний, которые необходимы каждому руководителю. Он предназначен для развития таких личностных качеств управленца, как:

• Целеполагание,
• Постановка задач,
• Проведение рабочих совещаний,
• Освоение техник принятия эффективных решений,
• Умение справляться со стрессом,
• Расстановка приоритетов и планирование своего дня, исходя из этих приоритетов,
• Тайм-менеджмент для руководителя и его подчиненных,
• Умение ставить задачи подчиненным и грамотное делегирование полномочий,
• Работа с конфликтами и сопротивлением персонала изменениям и непопулярным решениям руководителя,
• Умение найти подход к каждому сотруднику и определение его мотивационного профиля,
• Грамотное расставление точек контроля и умение анализировать полученные срезы,
• Развитие лидерства.

Некоторые тренинги разработаны так, чтобы научить руководителя стать коучем для своих подчиненных. И через развитие компетенций каждого, увеличивать многократно эффективность работы всей команды в целом.

Руководителю необходимо научиться управлять не только своими подчиненными, но, в первую очередь, самим собой, шаг за шагом развивая свои личностные и деловые качества. Это можно освоить на семинарах и тренингах по развитию управленческих навыков, на программах повышения квалификации или программах профессиональной переподготовки, разработанных специально для руководителей среднего и высшего звена. Обучение может проходить индивидуально, в группе или в рамках программ по корпоративному обучению.

Эффективный поиск необходимых ресурсов, применение нестандартных подходов, выработка оптимального пути для дальнейшего продвижения, знания, как сделать свою работу и работу своего подразделения эффективной и экономически выгодной – вот основные цели настоящего управленца, которые и приведут его к успеху на данном поприще.