Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
Целевая аудитория: руководители и специалисты по управлению персоналом, работники, осуществляющие расчет заработной платы, учет рабочего времени, руководители производственных подразделений, планирующих оптимизировать режим труда подчиненных.
Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике.
Задачи: участники смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработки работников с ненормированным рабочим днем.
Производство – это непрерывность, это работа в ночь и в праздники, вредные условия труда и суммированный учет рабочего времени. Как грамотно выстроить работу, чтобы снизить оплату сверхурочки, какие подводные камни ожидают работодателя при работе в праздничные дни, в зависимости от выбранной системы оплаты труда. Какой максимальной продолжительности может быть рабочий день. С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов. Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.
1. Основы организации труда персонала
· Механизм трудовых отношений на предприятии
· Рабочее время как фактор организации труда
· Проектирование трудовых процессов
· Методы нормирования труда рабочих и специалистов
· Организация рабочих мест
2. Мотивация и стимулирование труда
· Основные виды мотивации персонала
· Мотивация и эффективность труда
· Виды и структура доходов персонала
· Формы и системы оплаты труда работников
3. Особенности рабочего врем ени производственного персонала
· Способы учета рабочего времени - поденный, понедельный, суммированный учет рабочего времени (особенности применения, учетный период, оплата переработок).
Практикум: расчет нормы часов и составление графика сменности
4. Сменный режим труда
· Двух-трехсменный, сутки-трое, гибкое рабочее время.
· Как установить, как определить норму рабочего времени.
· Законодательные ограничения.
· С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов.
5. Продолжительность рабочего времени
· Ограничения по продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников.
· Сокращенная продолжительность рабочего времени
· Неполное рабочее время.
· Продолжительность рабочей смены.
6. Ненормированный рабочий день, отличие ненормированного рабочего дня от сверхурочной работы
· Планирование переработок, невыходов по уважительным причинам.
· Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени.
· Правовые ограничения использования сверхурочного труда
7. Гибкий график: разделение рабочего дня на части, «плавающие» начало и окончание рабочего дня
8. Работники-вредники
· Предоставление гарантий, особенности составления трудового договора, дополнительные отраслевые гарантии.
· Медосмотры, психиатрическое освидетельствование и стажировка при трудоустройстве.
9. Режим труда водителей: максимальная продолжительность рабочего дня, ежедневного отдыха, времени управления автомобилем.
Практикум: Ведение табеля учета рабочего времени при разных режимах: даты закрытия табелей, отражение нестандартных ситуаций (совпадение рабочей смены и временной нетрудоспособности, командировки и пр.), типичные ошибки
10. Оплата труда при нестандартных режимах рабочего времени
· Сложные вопросы (оплата выходных и праздничных дней, компенсация за неработу в нерабочие праздничные дни).
· Система оплаты труда - сдельная, повременная, бонусная и т. д.
· Что лучше при повременной оплате труда - оклад или часовая тарифная ставка?
· Особенности расчета заработной платы при суммированном учете рабочего времени исходя из оклада, исходя из часовой тарифной ставки.
11. Доплаты и надбавки при суммированном учете рабочего времени. Работа в ночное время
Практикум: расчет оплаты труда в ночное время.
12. Сверхурочная работа и доплата за сверхурочные часы. Расчет д оплаты при увольнении работника
13. Анализ актуальной судебной практики по вопросам режима и оплаты труда
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
В любой организации имеет большое значение структура труда и его оплата. Без этого не построить эффективную систему, обеспечивающую нормальное функционирование компании или предприятия. Разработка норм выработки, учёт работы и её оплата – это и многое другое определяется такой специалист как...