Очно/Онлайн. Семинар

FMEA современный подход к анализу отказов

Дата

24 августа 2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Описание программы:

FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.

Для кого:
  • Инженеры по качеству
  • Технологи и конструкторы
  • Менеджеры проектов
  • Специалисты по безопасности
  • Руководители производств
  • Аудиторы систем менеджмента
  • Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;
  • Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.
Участники обучения узнают:
  • Современные подходы к проведению FMEA
  • Методы анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике
  • Методики оценки рисков
  • Особенности применения в разных отраслях
  • Инструменты автоматизации анализа
  • Типовые ошибки и способы их избежать
  • Рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов
ПРОГРАММА
1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA. FMEA как метод управления качеством
  • История развития и современное состояние метода
  • Основные понятия и терминология
  • Основные цели и задачи FMEA
  • Новый стандарт AIAG/VDA FMEA
  • Структура и ключевые элементы стандарта AIAG/VDA
  • Основные отличия нового стандарта от предыдущих версий
  • Виды FMEA: конструкторский, технологический, эксплуатационный
  • Связь с другими методами управления качеством
  • Нормативные требования (ISO, AIAG, VDA)
  • Преимущества и ограничения метода
2. Подготовка к проведению анализа
  • Определение границ анализа
  • Формирование рабочей группы
  • Сбор исходных данных
  • Выбор методики оценки рисков
  • Подготовка рабочих форм
  • Типичные ошибки на подготовительном этапе
3. Проведение FMEA-анализа
  • Идентификация потенциальных отказов
  • Определение последствий отказов
  • Выявление причин возникновения
  • Оценка тяжести, вероятности и обнаруживаемости
  • Расчет приоритетных чисел риска
  • Документирование результатов
4. Разработка корректирующих мероприятий
  • Принципы выбора корректирующих действий
  • Оценка эффективности предлагаемых решений
  • Распределение ответственности
  • Планирование сроков реализации
  • Контроль выполнения
  • Обновление FMEA после внедрения изменений
5. Особенности применения в различных отраслях
  • Автомобильная промышленность
  • Машиностроение
  • Электронная промышленность
  • Фармацевтика и медицина
  • IT и кибербезопасность
  • Сфера услуг
6. Инструменты поддержки FMEA
  • Программное обеспечение для проведения анализа
  • Интеграция с CAD/PLM системами
  • Использование баз данных отказов
  • Автоматизация расчетов
  • Визуализация результатов
7. Анализ реальных производственных проблем
  • Разбор типовых ошибок при проведении FMEA
  • Разработка FMEA для конкретного продукта
  • Рекомендации по внедрению

Ответы на вопросы участников.


Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...