
Получение прибыли цель любого бизнеса и это невозможно без сбыта продукции, товаров или услуг. Организуют и координируют подобную деятельность руководитель отдела продаж, который стоит над простыми менеджерами этого направления.
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Дата
04.03.2026
2 дня (10:00-17:00)
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Место проведения
Онлайн или очно, Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д. 46-48
Стоимость участия: 35 000 руб., для членов СПб ТПП: 34 000 руб. Без учёта НДС 5%.
В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.
Стоимость онлайн-участия: 34 000 руб. Без учёта НДС 5%.
Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!
Ведущая: Августинович Валерия - разработчик собственного именного ежедневника по тайм-менеджменту и 20 авторских тренингов как для линейного персонала, так и для руководителей. Многократный обладатель кубка «Лучший менеджер по продажам», «Лучший менеджер года». Опыт тренерской работы и консультирования более 13 лет.
Цель обучения:
- Дать знания и практические инструменты в области результативного стратегического и оперативного управления отделом продаж;
Понятие управления.
-Продажи как вид деятельности и бизнес-процесс;
-Цели и задачи отдела продаж;
-Структура отдела продаж;
-Что и как мы продаем.
Управление персоналом и управление процессом (деятельностью).
-Профессионально значимые качества специалиста по продажам;
-Как и где найти грамотных специалистов по продажам;
-Подбор и отбор специалистов по продажам.
Мотивация персонала:
-Материальная и нематериальная мотивация персонала;
-Развивающая обратная связь;
-Процесс обучения сотрудников отдела продаж;
-Проведение собраний и совещаний.
Оценка эффективности и результативности работы специалиста по продажам.
-Постановка целей и задач отдела продаж;
-Модель 6 сигм;
-Взаимодействие с другими подразделениями;
-Оценка эффективности отдела продаж;
-Развитие и расширение отдела продаж.
Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.
Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата - центр деловой активности бизнес-сообщества. Одной из главных задач СПб ТПП является повышение профессиональной компетенции руководителей и сотрудников организаций, формирование инновационного мышления представителей бизнеса, содействие созданию системы «непрерывного образования» на предприятиях.
Центр предоставляет широкий спектр консультационных, информационно-аналитических и образовательных услуг, отличительной особенностью которых являются качество исполнения, практическая направленность и эффективность.

Получение прибыли цель любого бизнеса и это невозможно без сбыта продукции, товаров или услуг. Организуют и координируют подобную деятельность руководитель отдела продаж, который стоит над простыми менеджерами этого направления.