Как обеспечить и сохранить устойчивое развитие бизнеса в постоянно меняющемся мире? Какие инструменты управления эффективны в эпоху цифровизации? Как оптимизировать и трансформировать систему управления? Какие требования предъявляет внешняя среда к бизнесу?
Курс, в котором подробно рассказывают о современных трендах в менеджменте. Подробно рассматривают методы конструирования бизнеса и проведения изменений. Вы получаете готовые решения по трансформации и совершенствованию системы управления.
В программе:
— Принятие решений на основе данных.
— Требования, предъявляемые к топ-менеджерам цифровых компаний.
— Конструирование продуктов и проектирование систем управления.
— Ключевые компетенции руководителей и специалистов в области маркетинга.
— Влияние цифровой экономики на методы управления.
— Организация маркетинга.
— Цифровые модели деятельности и расчет возможных результатов.
— Пути трансформации и оптимизации системы управления, проекты цифровой трансформации.
Вы научитесь:
Проводить системный анализ и проектировать эффективные системы.
Соотносить бизнес-показатели с показателями эффективности реализации маркетинговой стратегии.
Организовывать проекты развития и цифровой трансформации.
Использовать компьютерное моделирование процессов.
Выстраивать качественные коммуникации.
Практическая часть курса:
Качественный менеджмент. Анализ проблемного поля.
Оценка руководителей всех уровней..
Принятие решений на основе данных.
Инструменты управления сложностью. Матричные методы анализа.
Ресурсно-целевое моделирование.
Поиск и решение проблем с применением системного подхода.
Инструменты стратегического менеджмента.
Для кого:
Топ-менеджерам
Вы получите ответы на вопросы, как создать систему и управлять ею, какие компетенции нужны топ-менеджеру, чтобы сделать компанию лучшей на рынке? Какие современные инструменты внедрить сейчас, чтобы завтра не оказаться на обочине рынка? Как внедрить цифровизацию в компании ? Как соблюсти баланс ресурсов на входе и выходе процесса? Как управлять компанией, какую выбрать стратегию? Программа поможет вам спланировать проведение технологического инжиниринга, повысить эффективность и производительность, получить дополнительную прибыль, расширить свое влияние на решение потребителя, выйти на новые рынки и стать лидером в отрасли.
Собственникам бизнеса
Хотите понять, как компании оставаться конкурентоспособной и развиваться в условиях изменений в мире и мышлении потребителя? Как вывести новый продукт, чтобы он пользовался спросом на рынке? Как оптимизировать бизнес-процессы и повысить производительность? Что сделать, чтобы компания гибко реагировала в ситуациях неопределенности? Из программы вы узнаете — какие требования к компании предъявляет бизнес-среда, разберете инструменты бизнес-анализа и постоянного совершенствования. Узнаете, как моделировать деятельность и результаты в цифровой среде.
Руководителю подразделений и департаментов
Хотите стать ключевым реформатором в компании или отделе? Научиться системно подходить к управлению бизнес-процессами? Добиться эффективности и результативности в своем подразделении? На курсе вы обновите и систематизируете знания в области менеджмента. Научитесь оценивать критические точки и вовремя осознавать необходимость изменений, эффективно управлять бизнес-процессами отдела, оценивать общую эффективность и индивидуальный вклад каждого члена команды.
РШУ — это универсальная бизнес-школа
Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.
Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.
Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.
Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Каждая организация имеет чёткую иерархическую структуру во главе с руководителем. Он отвечает за общее управление фирмой и определяет векторы её развития. И если он делает свою работу хорошо, то и организация будет успешной. Узнайте больше об этой профессии и где пройти обучение.
При трудоустройстве в компанию любой амбициозный специалист рано или поздно начинает представлять себя в кресле ее руководителя. А большинство школьников мечтает быстро занять руководящую должность. Узнайте, зачем директору знать основы управления предприятием и какие личные качества ему...
Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.