Кадровый резерв: от создания до развития

Как добиться стабильности, предотвратить текучесть кадров и сделать развитие сотрудников максимально прогнозируемым? Как повысить потенциал компании, совмещая HR-направление с бизнес-концепцией? Курс направлен на построение системы управления персоналом, важной частью которой является работа с кадровым резервом. Эксперты поделятся актуальными тенденциями, методиками и инструментами для оценки, построения системы обучения, управления талантами и внедрения изменений.

Вы научитесь:

• Выбирать оптимальные инструменты оценки потенциала сотрудников.
• Анализировать информацию по результатам оценки.
• Разрабатывать индивидуальные планы развития для разных категорий персонала.
• Давать развивающую обратную связь.
• Использовать эффективные формы и методы обучения.
• Оценивать эффективность работы с кадровым резервом.




Практическая часть курса:




• Описание компетенций для зачисления в кадровый резерв.
• Предоставление развивающей обратной связи.
• Формирование индивидуального плана развития.
• Разработка опросника.
• Подготовка к каскадированию информации по изменениям.
• Создание EVP.

Для кого:

• Руководителям и специалистам HR
  
  Сможете сформировать кадровый резерв, овладеете инструментами для оценки персонала и построения системы обучения. Получите практические инструменты создания эффективной системы управления карьерой сотрудников в организации.
• Владельцам бизнеса, директорам, руководителям
  
  Поймете, как работа с кадровым резервом помогает защищать интересы бизнеса в нестабильное время, избавляет от нехватки кадров. Создадите команду профессионалов, которые способны быстро освоить и внедрить изменения в своих подразделениях с минимальными ошибками и затратами и с максимальным эффектом.