Видеокурс. Повышение квалификации

HR-партнер

Дата

В любое время

30 дней

Цена

69000  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Дистанционно, видеокурс

Программа:

HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

  • Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
  • Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
  • Стратегия лидерства в издержках.
  • Стратегия лидерства в сервисе.
  • Стратегия лидерства в инновациях.
  • Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
  • HR-тренды.
  • Уровни HR-аналитики.
  • Ключевые HR-метрики.
  • Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
  • Автоматизация функции HR: примеры решений
  • Практическое задание: аудит HR-функции по шаблону "Чек-лист аудита"

HR-бренд работодателя

  • Что такое бренд работодателя? HR-бренд и его отличия от EVP. Структура бренда работодателя.
  • Внешний бренд работодателя: SERM, ORM, работа с отзывами и фейками, спецпроекты.
  • Найм и теория поколений. Готовые сценарии коммуникации с каждым возрастом — чтобы находить общий язык и закрывать вакансии быстрее.
  • Адаптация (онбординг) и приветствие. Как превратить первые дни новичка в эмоционально заряженный опыт, снижающий тревожность и ускоряющий выход на продуктивность: ритуалы, велком-паки и роль наставника.
  • Корпоративная культура, ценности и миссия. Научитесь выстраивать живую культуру, которая объединяет, притягивает и удерживает «своих».
  • Нематериальная мотивация: от конкурсов мастерства и геймификации до признания заслуг сотрудников.
  • Устойчивое развитие (ESG): как экологические, социальные и управленческие инициативы укрепляют бренд работодателя, привлекают молодые таланты и повышают инвестиционную привлекательность. Кейсы корпоративного волонтёрства и «зелёных» проектов.
  • Офбординг и прощание: искусство «правильного расставания». Экзит-интервью, экзит-паки и alumni-клубы. Как сохранить теплую связь с уходящими сотрудниками, превратив их в амбассадоров, а не критиков.
  • Критерии эффективности бренда работодателя: вовлечённость, лояльность, eNPS и здоровье бренда, метрики и инструменты диагностики, ROI от HR-активностей.
  • Тренды работы с брендом работодателя: EGC-контент, амбассадоры, использование ИИ в подборе, адаптации и аналитике.

Построение системы рекрутмента в организации

  • Понятие рекрутмента и его значение для организации.
  • Методика расчёта потребности в сотрудниках.
  • Методы оценки эффективности каналов поиска кандидатов. Анализ конверсии кандидатов на каждом этапе воронки рекрутмента
  • Оптимизация затрат на привлечение кандидатов.
  • Методы оценки профессиональных качеств кандидата.
  • Интервью и собеседования как инструменты оценки. Видео-интервью с разбором от эксперта курса
  • Автоматизация рекрутмента. Возможности автоматизации рекрутмент-процессов: CRM-системы, ATS (Applicant Tracking System), чат-боты, искусственный интеллект.
  • Использование социальных сетей и онлайн-ресурсов.
  • Профессиональная этика рекрутера: честность, объективность, конфиденциальность.
  • Защита персональных данных кандидатов.
  • Практическое задание: формирование бюджета расходов на подбор персонала

Digital HR и автоматизация HR-процессов

  • Концепция Digital HR.Цифровая, ориентированная на данные модель работы с персоналом.
  • Роль Digital HR в бизнесе: повышение эффективности процессов за счет сокращения трудозатрат, улучшения качества найма и рост вовлеченности персонала.
  • Преимущества и вызовы автоматизации HR. Риски: высокие затраты, сопротивление сотрудников, угрозы кибербезопасности, сложности юридического и этического плана.
  • Баланс в Digital HR. Кейс "Внедрение RPA-робота (Software Robot)".
  • Автоматизация онбординга. Обзор онбординг-платформ.
  • Тренды будущего. Автоматизация рекрутинга и адаптации персонала. AI-коучинг для рекрутеров, метавселенные для онбординга, блокчейн для верификации дипломов.
  • Практикум. Выбор HR-tech решений под бизнес-задачи. Ошибки при выборе HR-tech. Чек-лист для сравнения решений.
  • Разработка стратегии цифровой трансформации HR.
  • Философия подхода: от HR-метрик к бизнес-показателям. Ключевые метрики для оценки ROI.
  • Формирование ТЗ на автоматизацию подбора персонала. Шаблон технического задания.
  • Практическое задание: Разработка стратегии Digital HR.

Русская Школа Управления (РШУ)

Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

 

Скидки

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия HR / менеджер по персоналу – что делает, как им стать, зарплата в России

Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...

Как стать HR / менеджером по персоналу с нуля – что нужно знать

Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...

Как стать Директором по персоналу с нуля – что нужно знать

Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.