Лидер цифровой трансформации

Обзор программы

Данная комплексная программа ориентирована на подготовку специалистов разных профилей, способных вести цифровую трансформацию в различных сферах:

• Руководители, готовые возглавить внедрение инновационных технологий в крупных корпорациях и компаниях.
• Внешние консультанты, оказывающие поддержку бизнесу в достижении новых уровней развития через цифровизацию.
• Эксперты по созданию технологических продуктов для корпоративных, государственных и международных проектов.
• Предприниматели, занимающиеся развитием перспективных высокотехнологичных предприятий.

Навыки и знания после завершения курса

• Оценка экономических факторов и рыночных условий, влияющих на цифровую трансформацию бизнеса.
• Организация перехода к управлению компанией и её процессами на основе оперативных цифровых данных.
• Знание ключевых прорывных и экспоненциальных технологий, актуальных сегодня.
• Понимание реальной ценности и ограничений инновационных технологических решений для бизнеса.
• Формирование цифровой культуры внутри организации и поддержка ее развития.
• Эффективное управление проектными командами в ИТ-сфере и администрирование портфеля цифровых инициатив.

Структура курса

• Экономика и управление в цифровую эпоху — системное изучение влияния современных ИТ на экономическую деятельность организаций.
• Цифровые бизнес-модели — обзор трендов создания бизнес-моделей с использованием цифровых инструментов для создания ценности.
• Корпоративное предпринимательство и венчурные инвестиции — углубленное понимание процессов финансирования и развития инновационных проектов в цифровой среде.
• Аналитика и визуализация данных для руководителей — освоение инструментов бизнес-аналитики для оценки рынка и продукта.
• Создание и управление цифровыми продуктами — получение практических знаний для эффективного ведения цифровых проектов.
• Управление ИТ-инфраструктурой — изучение методик построения и сопровождения информационных систем компании.
• Экспоненциальные технологии — знакомство с ключевыми инновациями цифровой трансформации и навыками выбора подходящих решений.
• Управление портфелем цифровых проектов — изучение принципов проектного менеджмента в контексте цифровых изменений.
• Организация команд и коммуникация в период трансформации — практические методы управления изменениями и сопротивлением в коллективе, а также построение эффективных коммуникационных стратегий.
• Цифровой маркетинг: стратегии и технологии — обучение грамотному продвижению продуктов с использованием современных каналов коммуникации.