COO / Операционный директор в IT

Кому подойдёт программа

• Начинающим COO в IT, которые хотят проверить управленческие инструменты на практике, избавиться от неуверенности в роли, найти нестандартные решения операционных задач и получить ориентиры от практикующих операционных директоров.
• Тимлидам, product- и project-менеджерам, планирующим переход в роль COO: вы усилите управленческий профиль, освоите операционное управление, сформируете понятную траекторию роста и усилите своё резюме.
• Операционным директорам из других отраслей, рассматривающим переход в IT: разберётесь в специфике технологических компаний, адаптируете управленческий опыт под новую среду и получите прикладочные навыки.

Какие компетенции вы освоите

• Построение эффективной организационной структуры и управляемых бизнес-процессов.
• Повышение операционной результативности и устойчивости компании.
• Контроль финансовых показателей и экономической эффективности.
• Управление бизнесом через систему метрик, KPI и аналитики.
• Корректное внедрение изменений без потери управляемости.
• Перевод стратегии в понятные тактические и операционные планы.
• Разработка и реализация операционных стратегий.
• Применение операционных моделей для масштабирования продукта и бизнеса.
• Построение финансовых моделей для оценки проектов и инициатив.
• Налаживание взаимодействия между бизнесом, продуктовой, операционной и технической командами.
• Управление ресурсами и анализ операционных рисков.

Итоговый проект

Финальная работа состоит из двух логически связанных блоков.

• Разработка оптимальной операционной стратегии компании: описание организационной структуры, ключевых процессов, цепочки создания ценности, формата производства, информационных потоков, финансовых показателей и системы метрик.
• Анализ текущей операционной деятельности с предложениями по повышению эффективности и детальным планом внедрения изменений.

Проект защищается в формате презентации. При отсутствии собственного кейса вы получите индивидуальный учебный проект для проработки.