Agile Project Manager

О курсе

Программа разработана для тех, кто стремится управлять IT-проектами уверенно, гибко и стратегически. Вы освоите ключевые практики современной проектной работы и научитесь соединять потребности бизнеса, команды и технологий в единую работающую систему.

Кому подойдёт курс

• IT-менеджерам и руководителям проектов, желающим структурировать свои знания и повысить свою ценность на рынке труда
• Управленцам без технического бэкграунда, стремящимся начать карьеру в цифровой среде
• Тимлидам, техническим директорам и руководителям QA-команд, которым важно систематизировать процессы в отделе
• Разработчикам, тестировщикам и аналитикам, планирующим перейти в сферу управления проектами

Обучение даст вам не только прочный фундамент для выхода на позиции Scrum-мастера или проектного менеджера, но и вооружит навыками для участия в Agile-трансформациях и работы на пересечении бизнес-целей, разработки и продукта.

Что вы освоите

• Понимание, как гибкие подходы помогают достигать результатов в управлении
• Способы адаптации роли проектного менеджера в зависимости от стадии развития IT-компании
• Методы организации эффективной работы команды, отдела и крупного подразделения
• Подходы к масштабированию Scrum, Kanban, Lean в больших продуктах и распределённых командах
• Навыки управления изменениями, работы в условиях неопределённости и сокращения рисков
• Принципы бюджетирования и оценки сроков через призму бизнес-ценности и возврата инвестиций
• Механизмы построения сильных кросс-функциональных команд и выстраивания коммуникации между ролями
• Умение интегрировать гибкие и каскадные методологии в сложных мультикомандных проектах
• Навыки коучинга и фасилитации для развития командной зрелости и Agile-мышления

Практические навыки

• Быстрая реализация целей проектов
• Гибкая настройка методологий Agile, Scrum, Kanban, Waterfall под задачи бизнеса
• Разрешение конфликтов, эффективное взаимодействие и конструктивная обратная связь
• Оптимизация ключевых показателей проекта: сроков, качества и ценности
• Управление ресурсами с фокусом на рентабельность и бизнес-эффективность
• Установление приоритетов с ориентацией на стратегические цели компании
• Убедительная презентация проектных решений перед заинтересованными сторонами
• Защита инициатив и решений на уровне топ-руководства

Финальный проект

Завершающим этапом обучения станет реализация полноценного проекта с использованием гибких методик управления. Вы сформируете рабочую модель проекта на базе Scrum, опишете процессы и реализуете систему взаимодействия. Готовый проект усилит ваше портфолио и подчеркнёт готовность к практической работе в новых ролях.