Руководитель отдела подбора

Кому будет полезен курс

• Новым руководителям отделов подбора персонала. Освоите фундаментальные принципы организации работы с нуля: научитесь выстраивать процессы, определять важнейшие показатели и создавать прозрачную систему управления командой рекрутеров.
• Менеджерам по оптимизации рекрутинга. Проведёте анализ текущих процедур найма, поймёте, почему старые методы уже неэффективны, и внедрите метрики, которые позволят наладить управляемый и продуктивный процесс.
• HR-директорам. Узнаете, как повысить результативность подбора и мотивировать команду рекрутеров, а также сможете аргументированно обсуждать показатели с бизнесом на языке цифр.
• HR-специалистам, работающим самостоятельно. Ускорите и улучшите процесс найма, используя конкретные рекомендации по внедрению метрик и повысите свой профессиональный уровень.

Чему вы научитесь

• Определять ключевые показатели эффективности подбора с учётом целей бизнеса.
• Понимать, какие шаги необходимы на каждом этапе воронки рекрутинга для повышения конверсии и своевременного закрытия вакансий.
• Эффективно ставить задачи, контролировать исполнение и обеспечивать профессиональное развитие команды рекрутеров.
• Владеть навыками коммуникации с бизнес-подразделениями на основе аналитики и аргументировать свои предложения цифрами.
• Использовать практические инструменты для управления рекрутинговой командой и бизнес-процессами.

Что включено в программу

• Чёткая и структурированная теория без излишних деталей.
• Реальные примеры из практики для каждой темы.
• Персональная поддержка от кураторов и технических специалистов.
• Конструктор для создания воронки найма.
• Гайд для проведения аудита процессов подбора.
• Схемы мотивации и KPI для команды рекрутеров.
• Демонстрационный доступ к сервису автоматизации «Воронка найма».
• Методические материалы и шаблоны документов, доступные для скачивания и применения в работе.
• Практикум с преподавателями — возможность задавать вопросы, разбирать сложные кейсы и обмениваться опытом.

Структура курса

3 тематических блока, 9 занятий:

• Урок 1. Роль и задачи руководителя отдела подбора: соответствие ожиданиям бизнеса.
• Урок 2. Инструменты управления и контроля: построение воронки подбора.
• Урок 3. Внедрение HR-аналитики в процессы рекрутинга.
• Урок 4. Планирование и сбор кадровых потребностей, работа с ограничениями и способы ускорения найма.
• Урок 5. Анализ воронки рекрутинга и корректирующие меры для каждого этапа.
• Урок 6. Обзор сервиса «Воронка найма».
• Урок 7. Структура и роли в команде подбора.
• Урок 8. Управление командой рекрутеров: постановка задач, контроль и развитие.
• Урок 9. Взаимодействие с заказчиками: формирование профиля кандидата, управление ожиданиями и рисками.

Практическое занятие: разбор кейсов участников. Для успешной сдачи теста требуется верно ответить на 8 из 10 вопросов.