Как собрать команду для стартапа

Кому будет полезно обучение

• Основателям стартапов — узнаете, какие специалисты и навыки необходимы для уверенного старта проекта.
• Продакт-менеджерам — определите ключевые роли, которые нужно закрыть в первую очередь для успешного вывода продукта на рынок.
• Опытным предпринимателям — сможете подобрать подходящих экспертов для запуска нового направления или расширения бизнеса.

Чему вы научитесь

• Поймёте, чем отличаются компетенции от функциональных ролей и как они влияют на результативность команды.
• Познакомитесь с историей формирования и развития команды одного из самых известных стартапов — Miro.
• Определите, какие специалисты наиболее важны для стартапа на раннем этапе и какую ценность вносят каждая из ролей.
• Составите карту компетенций и выявите, каких навыков не хватает именно вашей команде.
• Изучите методы мотивации сотрудников и способы создания единого командного духа.
• Разберётесь в понятиях миссии, стратегии и целей, а также в их роли для бизнеса.
• Научитесь ставить и согласовывать цели с командой для достижения общего результата.

Программа модуля

• Знакомство с историей Miro
• Роль команды в успехе стартапа
• Определение и развитие компетенций
• Как мотивировать участников команды
• Цели и их согласование в коллективе
• Подведение итогов обучения

В завершение вас ждёт тест из 6 вопросов, чтобы проверить усвоенные знания.