Очно/Онлайн. Тренинг

Продажи в логистике

Дата

16.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

47900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Актуальность темы:


В условиях высокой конкуренции на рынке логистических услуг ключевым фактором успеха становится не только операционная эффективность, но и качество продаж. Современный менеджер по продажам логистических услуг должен быть экспертом-консультантом, способным выявлять глубокие потребности клиента и предлагать комплексные, ценностно-ориентированные решения.




Для кого:



Менеджеры по продажам логистических услуг, ключевые account-менеджеры, специалисты по развитию бизнеса в логистических компаниях.




Цель курса:



Формирование у участников системы знаний и компетенций, необходимых для повышения эффективности продаж логистических услуг, увеличения среднего чека и построения долгосрочных взаимовыгодных отношений с клиентами.




Участники обучения узнают:


  • Техники выявления и анализа потребностей клиентов в логистике.

  • Методы формирования ценностного предложения и работы с возражениями.

  • Инструменты управления полным циклом продаж от холодного контакта до постпродажного обслуживания.

  • Принципы управления клиентской базой и кросс-продаж.

    ПРОГРАММА



    1. Рынок логистических услуг и портрет клиента

    • Типичные бизнес-потребности и «боли» клиентов в сфере поставок.

    • Роль менеджера по продажам как консультанта, а не просто исполнителя.

    • Критерии выбора провайдера услуг с точки зрения заказчика.

    • Профиль современного менеджера по продажам в логистике.

    2. Процесс комплексных продаж в логистике: от входящей заявки до закрытой сделки

    • Модель воронки продаж и ключевые метрики (KPI) для каждого этапа.

    • Алгоритм работы со входящими заявками: скорость и качество реакции.

    • Техники инициирования первого контакта и проведения «холодных» звонков.

    • Этапы проведения встречи с клиентом: установление контакта и диагностика.

    • Формирование коммерческого предложения и презентация решения.

    • Процедура завершения сделки и подписания договора.

    3. Глубокое интервьюирование и выявление потребностей клиента

    • Методика SPIN-продаж: применение в контексте логистических услуг.

    • Типы вопросов: ситуационные, проблемные, извлекающие и направляющие.

    • Техники активного слушания и эмпатии для построения доверия.

    • Определение скрытых потребностей и формализация технического задания (ТЗ).

    • Картирование логистических процессов заказчика для выявления «узких мест».

    • Фиксация и согласование потребностей с клиентом перед презентацией решения.

    4. Разработка и презентация ценностного предложения в логистике

    • Структура уникального торгового предложения (УТП) для логистической компании.

    • Трансляция функциональных характеристик услуги в выгоды для бизнеса клиента.

    • Использование кейсов и отзывов в презентации для усиления аргументации.

    • Подготовка и проведение эффективной презентации с использованием визуализации.

    • Презентация сложных и комплексных логистических решений «под ключ».

    5. Управление возражениями по цене и условиям сотрудничества

    • Классификация типичных возражений в логистических продажах.

    • Психологическая техника «Согласие и контраргумент».

    • Методы работы с возражением «Ваша цена слишком высока».

    • Стратегии обсуждения гибкости тарифов и условий договора.

    • Работа с возражениями, связанными с рисками и надежностью перевозчика.

    • Алгоритм перевода диалога в конструктивное русло после возражения.

    6. Переговоры и заключение договора в логистике

    • Определение зон компромисса и позиций при переговорах.

    • Тактики ведения переговоров по цене, срокам и объемам услуг.

    • Техники работы с возражениями юридического и финансового характера.

    • Согласование ключевых условий договора: SLA, KPI, ответственность сторон.

    • Эффективное завершение переговоров и фиксация договоренностей.

    • Процедура подписания договора и передачи клиента на сопровождение.

    7. Управление клиентской базой и развитие долгосрочных отношений

    • Принципы сегментации клиентской базы по потенциалу и лояльности.

    • Методы регулярного контроля удовлетворенности и качества сервиса.

    • Техники выявления потребностей в дополнительных услугах (кросс-продажи).

    • Инструменты удержания ключевых клиентов и профилактики оттока.

    • Работа с рекламациями и нестандартными ситуациями для укрепления доверия.

    • Проведение плановых встреч по развитию сотрудничества и подведению итогов.

    8. Личная эффективность и тайм-менеджмент менеджера по продажам

    • Принципы планирования рабочего дня и расстановки приоритетов.

    • Методы борьбы с прокрастинацией и эмоциональным выгоранием.

    • Техники поддержания мотивации и стрессоустойчивости.

    • Навыки публичных выступлений и самопрезентации.

    Ответы на вопросы участников.



    Возможен третий день обучения за дополнительную плату. Практикум по кейсам участников и обзор следующих вопросов на выбор:



    Особенности продаж различных видов логистических услуг

    • Специфика продаж складских услуг: от ответственного хранения до кросс-дока.

    • Ключевые аргументы при продаже услуг международной перевозки (морская, авиа, ж/д).

    • Продажа услуг по таможенному оформлению и сопровождению ВЭД.

    • Формирование предложения для проектных и контрактных перевозок.

    • Особенности продажи услуг курьерской доставки и последней мили.

    • Продажа аутсорсинга транспортной функции (управление автопарком клиента).

    Правовые и финансовые аспекты логистических продаж

    • Ключевые разделы договора оказания логистических услуг: зоны ответственности.

    • Основы транспортного законодательства и регулирования перевозок.

    • Финансовая модель логистической услуги: себестоимость, маржинальность.

    • Системы оплаты и работа с дебиторской задолженностью.

    • Ответственность перевозчика и страховые случаи в логистике.

    • Налоговые аспекты при оказании логистических услуг.

    Продажи в digital-среде: цифровые инструменты логиста

    • Использование CRM-системы для управления контактами и воронкой продаж.

    • Эффективная работа с электронной почтой и мессенджерами для деловой коммуникации.

    • Основы ведения профессиональных профилей в социальных сетях.

    • Продажа цифровых сервисов: онлайн-трекинг, личные кабинеты, электронный документооборот.

    • Принципы интеграции логистических услуг с ERP-системами клиента.

    • Автоматизация рутинных операций для повышения эффективности менеджера.

    Разбор практических кейсов

    • Решение комплексного сквозного кейса по продаже логистического решения.

    • Проведение ролевой игры «Переговоры с ключевым клиентом».

    • Презентация участниками разработанных коммерческих предложений.

    • Групповой разбор и анализ выполненных практических заданий.

    • Индивидуальные рекомендации для каждого участника по итогам обучения.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Другие даты проведения