Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г. Москва, ст. м. Дубровка, ул. 1-я Дубровская, д. 13А, стр.2, БЦ "Минерал"
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
Целевая аудитория:
· Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий
· Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации
· Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК,
· Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).
Государственный военный стандарт ГОСТ РВ 0015–002–2012 «Система разработки и постановки на производство военной техники» устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям тактико-технического задания (технического) задания заказчика и условиям контракта (договора) на всех стадиях жизненного цикла военной продукции.
Цели программы: обучение и актуализация знаний специалистов, участвующих в разработке и совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и дополнительным требованиям военных стандартов, в том числе ГОСТ РВ 0015-002-2012.
Вы узнаете:
· принципы построения и функционирования системы менеджмента качества;
· состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК;
· типовую структуру модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов;
· принципы организации и проведения проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.
1. Система менеджмента качества. Разработка, внедрение и внутренний аудит СМК на предприятиях оборонной промышленности
Цели СМК организации:
· Выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов (договоров)
· Соблюдение требований нормативно-технической документации
· Предупреждение (предотвращение) появления военной продукции, не соответствующей установленным требованиям
· Качество выпускаемой военной продукции и технологических процессов ее изготовления;
· Проведение взаимосвязанных организационно-технических мероприятий по обеспечению качества на выполняемых стадиях жизненного цикла военной продукции
· Выполнения мероприятий по защите государственной тайны (в соответствии с законодательством РФ);
· Снижение непроизводительных расходов (потерь) ресурсов по выполняемым контрактам (договорам)
Взаимодействие между организацией и аккредитованным при ней военным представительством (ВП)
· "Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации"
· Дополнительные требования стандарта
Методы управления процессами, переданными сторонним организациям
· Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества
· Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности
· Совет по качеству (или Координационный совет по качеству, Постоянно действующая комиссия по
· качеству, Научно-технический совет и т.п.).
Требования к документации системы менеджмента качества
a) документально оформленные заявления о политике и целях в области качества;
b) руководство по качеству;
c) документированные процедуры и записи, требуемые стандартом;
d) документы, включая записи, определенные организацией как необходимые ей для обеспечения эффективного планирования, осуществления процессов и управления ими
· Степень документированности системы менеджмента качества
· Руководство по качеству
· Управление документацией
· Управление записями
Обеспечение информационной безопасности
· Порядок выполнения работ по обеспечению информационной
· безопасности в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО/МЭК 27001
2. Ответственность руководства
· Обязательства руководства
· Ориентация на потребителя
· Политика в области качества
· Планирование
· Ответственность, полномочия и обмен информацией
· Анализ со стороны руководства
3. Менеджмент ресурсов
· Обеспечение ресурсами
· Человеческие ресурсы
· Инфраструктура
· Производственная среда
4. Процессы жизненного цикла продукции
· Планирование процессов жизненного цикла продукции
· Процессы, связанные с потребителем
· Проектирование и разработка
5. Закупки
· Производство и обслуживание
· Управление устройствами для мониторинга и измерений
6. Измерение, анализ и улучшение
· Общие положения
· Мониторинг и измерение
· Управление несоответствующей продукцией
· Анализ данных
· Улучшение
Ответы на вопросы. Практические рекомендации
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...
Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.