Управленческий учет и контроллинг

Управленческая отчетность — источник объективной информации о компании. С ее помощью можно проанализировать эффективность маркетинговой стратегии, узнать о финансовом состоянии и проконтролировать бизнес-процессы. К составлению управленческой отчетности в той или иной степени причастны все подразделения организации. Как принимать решения на основе объективных данных, отчетности и KPI? Как управлять затратами и эффективностью использования ресурсов? Как управлять финансовыми рисками? Узнайте об этом на нашем курсе «Управленческий учет и контроллинг».

Вы научитесь:

• Составлять управленческую отчетность.
• Анализировать эффективность маркетинговой стратегии.
• Оценивать финансовое состояние компании.
• Контролировать бизнес-процессы.
• Применять KPI для принятия решений.
• Управлять затратами.
• Оценивать эффективность использования ресурсов.
• Минимизировать финансовые риски.




Практическая часть курса:




• Расчет и анализ управленческих показателей.
• Составление бюджета и контроль за исполнением.
• Анализ финансового состояния компании на основе отчетности.

Для кого:

Финансовым директорам, руководителям финансовых подразделений, руководителям компаний

Научитесь правильной организации управленческого учета, узнаете, как сформировать необходимый набор форм управленческой отчетности, внедрить ключевые инструменты контроллинга в своей компании для увеличении доходов и сокращения издержек.



Экономистам

Научитесь составлять и анализировать управленческие отчеты. Сможете эффективно контролировать исполнение бюджетов и увеличите прибыль.



Финансовым менеджерам и бухгалтерам

Научитесь внедрять процесс контроллинга, составлять операционные бюджеты и рассчитывать финансовые показатели. Начинающим специалистам по управленческому учету Разберетесь в системе управленческого учета и научитесь составлять отчеты