Строительный контроль и управление качеством в строительстве

• Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
• Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
• Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
• Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
• Разбор актуальной практики и примеров участников
• Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Расширьте свои компетенции в управлении строительными проектами. На курсе вы научитесь контролировать качество работ, разрабатывать эффективные планы и управлять ресурсами с максимальной отдачей. Эти знания помогут вам успешно реализовывать проекты в срок, повышая их экономическую эффективность

Организация работ в строительстве

• Система нормативно-правовых и нормативно-технических документов, регулирующих порядок обеспечения строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов.
• Требования к выдаче свидетельств о допуске на виды работ, влияющих на безопасность объектов капитального строительства. Перечень видов работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства.
• Разрешение на строительство. Последние изменения в законодательстве. Вида работ, которые разрешается выполнять до получения РНС.
• Схемы взаимодействия участников строительства. Способы организации строительных работ.
• Базовые функции застройщика и подрядчика по организации строительства в соответствии со СП «Организация строительства» (СП 48.13330.2019)
• Организационно-технологическая подготовка строительства. Передача площадки под строительство по акту лицу, осуществляющему строительство.
• Организационно-технологическая документация.
• Основные стадии строительства. Принципы организации строительного производства.
• Разработка проекта организации строительства (ПОС). Состав, содержание и порядок разработки стройгенплана.
• Разработка проекта производства работ (ППР). Основные различия ПОС и ППР.
• Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов. Технологические карты трудовых процессов.
• Разработка календарных графиков строительства. Оптимизационные задачи календарного планирования. Календарно-сетевые графики строительства.
• Инженерная подготовка строительной площадки.
• СП 116.13330.2012. Инженерная защита территорий, зданий и сооружений от опасных геологических процессов. Современные технологии укрепления грунтов армированными геосинтетическими конструкциями.
• Расчистка территории. Отвод поверхностных и грунтовых вод.
• Создание геодезической разбивочной основы.
• Ограждение строительной площадки. Требования нормативных документов.
• Размещение на строительной площадке средств вертикального транспорта. Требования по обозначению размеров опасных зон.
• Обустройство и содержание строительной площадки: мероприятия по охране труда и технике безопасности, требования по соблюдению норм пожарной безопасности и производственной санитарии.
• Временные здания и сооружения, складское хозяйство, временные дороги.
• Обеспечение строительных площадок энергоресурсами.
• Культура содержания стройплощадок. Показатели качества обустройства и содержания стройплощадок.

Строительный контроль и управление качеством в строительстве

• Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов.
• Градостроительный Кодекс РФ: основные понятия о Строительном контроле.
• Требования к организации и лицам, проводящим строительный контроль.
• Государственный надзор за качеством в строительстве. Новые формы извещений о начале строительства.
• Постановление Правительства РФ от 21.06.2010 г. №468 «О порядке проведения строительного контроля». Определение границ ответственности. Кто проводит строительный контроль.
• Перечень мероприятий, выполняемых Подрядчиком.
• Перечень мероприятий, выполняемых Застройщиком.
• Затраты Застройщика на осуществление строительного контроля.
• Основные задачи и виды строительного контроля.
• Виды строительного контроля. Основные задачи. Требования Технических регламентов.
• Входной контроль проектной документации. Требования нормативных документов к составу и качеству проектной документации.
• Входной контроль качества строительных материалов. Требования к строительным материалам и изделиям, применяемым в процессе строительства зданий и сооружений.
• Правила складирования материалов и конструкций. Журнал входного учета и контроля качества.
• Расход материалов при производстве работ и трудноустранимые потери в строительстве.
• Операционный контроль. Контроль выполнения строительно-монтажных работ на всех этапах технологического процесса. Разработка схем операционного контроля.
• Особенности строительного контроля по видам работ. Разработка Классификатора основных видов дефектов.
• Геодезический контроль. Геодезическая проверка соответствия положения конструкций и их частей и элементов проектным требованиям в процессе монтажа.
• Лабораторный контроль. Методы и средства неразрушающего контроля качества. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
• Приемочный контроль выполненных работ. Приемка скрытых работ и ответственных конструкций.
• Приемка Актов выполненных работ по форме КС-2. Спорные вопросы по объемам работ.
• Разработка регламента проведения строительного контроля.
• Исполнительная документация.
• Руководящие документы Ростехнадзора к оформлению исполнительной документации.
• Акты освидетельствования скрытых работ и акты освидетельствования ответственных конструкций.
• Требования к оформлению журналов работ (общий и специальные журналы).
• Необходимость проведения авторского надзора. В каких случаях.
• Ошибки при ведении исполнительной документации на объекте, их влияние на результаты судебных споров.
• Автоматизация строительного контроля и ведения исполнительной документации в строительстве.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

• Повышение порядка и исполнительской дисциплины. Наведение порядка в документах структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации, облегчение поиска и навигации по проектной документации обеспечение информационной безопасности. Повышение исполнительской дисциплины сотрудников единая база поручений мотивационный аспект исполнительской дисциплины.
• Формализация управленческого учета и бюджетирования: классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты) горизонты бюджетирования, регламент бюджетирования, заявка на использование денежных средств база платежей, актуализация бюджетов.
• Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков: разработка Графика реализации проекта (ГРП), контроль исполнения ГРП, регламент корректировки и актуализации ГРП.
• Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров: разбивка проекта на отдельные работы (тендеры) подготовка тендерного пакета определение круга участников тендера определение наиболее целесообразной формы тендера подведение результатов и присуждение победы.
• Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий: создание Панели руководителя проекта, фотопрогресс процесса строительства, создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам), создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчетов.