Организация процессного управления в компании

Хотите оптимизировать бизнес-процессы или внедрить процессный подход в компании «с нуля»? Курс охватывает ключевые области процессного подхода и позволяет освоить ключевые навыки, необходимые для создания в компании комплексной системы управления бизнес-процессами.



В рамках обучения вы подробно разберете:

— Принципы системы сбалансированных показателей.

— Особенности различных видов управления бизнес-процессами.

— Тонкости описания, регламентации, диагностики, настройки и оптимизации бизнес-процессов.

— Варианты автоматизации бизнес-процессов.

— Практику внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Для кого:

Специалисты, отвечающие за управление бизнес-процессами

Разовьете профессиональные навыки и сможете оценить свою работу с точки зрения стратегических целей компании.



Руководители, топ-менеджеры, управленцы

Повысите квалификацию и узнаете, как управлять бизнес-процессами, проводить оценку эффективности бизнес-процессов, составлять и реализовывать планы по улучшению бизнес-процессов.

Скидки

• 20% – для юридических лиц

Возможна рассрочка на 12 месяцев

Что входит

Процесс

Сравнение форматов

Видеокурс

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Без отрыва от работы
• Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
• Комплект электронных обучающих материалов
• Удобная платформа
• Прохождение тестов и решение кейсов
• Оперативная поддержка

Онлайн-курс

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Частичный отрыв от работы
• Полный комплект обучающих материалов
• Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
• Без перелетов и гостиниц
• Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Наши преимущества