Фасилитация в управлении персоналом

Кому будет полезен курс

• HR бизнес-партнерам, желающим освоить универсальные шаблоны для организации командных встреч и пошаговые алгоритмы создания сессий любого уровня сложности.
• Бизнес-тренерам и специалистам по обучению, которые хотят освоить методы фасилитации и повысить профессиональные навыки в проведении групповых занятий.
• Руководителям, заинтересованным в усилении вовлечённости сотрудников и эффективном управлении коммуникациями с учётом различных интересов участников.
• HR менеджерам, работающим самостоятельно, чтобы научиться использовать командный потенциал для достижения целей компании и поддерживать развитие горизонтального лидерства.

Что вы получите в результате

• Освоите понятие фасилитации, отличия этого метода от других форм групповой работы и узнаете, в каких ситуациях он приносит наибольшую пользу.
• Сформируете полный портрет компетенций эффективного фасилитатора.
• Научитесь управлять процессом группового принятия решений, учитывая динамику участников.
• Повысите продуктивность командных встреч и сократите число неэффективных совещаний.
• Сможете самостоятельно проводить продуктивные сессии для подведения итогов проектов, планирования задач и генерации новых идей.

Структура курса

Обучение включает видеолекции, текстовые материалы, тесты для проверки усвоения и практические задания. Добровольный практикум с авторами курса поможет закрепить полученные знания, но не является обязательным для завершения программы.

• 2 тематических блока
• 6 основных уроков:
  • Урок 1. Введение в фасилитацию: основы и ключевые понятия
  • Урок 2. Роль фасилитатора, его задачи и необходимые навыки
  • Урок 3. Как происходит групповое принятие решений
  • Урок 4. Инструменты управления процессами внутри группы
  • Урок 5. Проведение ретроспективы проекта: механика и практика
  • Урок 6. Организация сессий планирования: пошаговое руководство
• Практическое занятие: разбор кейсов участников
• Итоговое тестирование для проверки знаний