Использование ТРИЗ для развития организации

Стоимость участия: 39000  руб.,  для членов СПб ТПП: 38000 руб. НДС не обл.

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки.

Дистанционное участие проходит посредством подключения участника к онлайн-трансляции на платформе.

Стоимость онлайн-участия: 38 000 руб.

Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре  – у Вас скидка 5% на дальнейшее обучение!

Ведущий тренер: Иван Сергеевич Евстигнеев, International Coach Union (ICU) cert. professional & executive, International TRIZ association (MATRIZ) cert. lv. 2.

Программа

Инструменты системной диагностики.

Определение основной цели и смысла деятельности объекта трансформации (Системно-функциональный портрет).

Исследование структуры системы и ее развития (Системный оператор)

Законы развития организационно-технических систем.

Представление деятельности в виде потока (Функционально-потоковый анализ) Выявление основных противоречий в работе объекта трансформации (Конфликтующая пара, функциональная модель системы).

Стимулирование творчества и поддержка командной динамики.

Перенос полезных свойств (метод фокальных объектов).

Использование перспективных объектов (фантастическая математика).

Изменение способа взаимодействия и использование ассоциаций и аналогий (бином фантазии).

Изменение принципов устройства и контекста работы (приемы фантазирования).

Уточнение области сильных решений.

Выход в пространство сильных решений (Идеальный конечный результат).

Стимулирование экстремальных идей (Метод числовой оси, ИКР).

Формирование идеальной модели системы (Функционально-идеальная модель).

Формулирование ключевых противоречий (Противоречие условий, противоречие требований, Противоречие изменяющихся параметров).

Алгоритмический подход к решению задач.

Доступный алгоритм решения инновационных задач (ДАРИЗ1).

Поиск и использование ресурсов для решения (ВПР, ДАРИЗ1).

Использование универсальных приемов разрешения противоречий (Таблица приемов).

Ранжирование решений (ВРЭ, выбор тактики внедрения).

Формирование результата инновационного процесса (ФКР, переход к техническому решению, ТЗ, паспорт проекта).

Результаты тренинга: представление об основных инструментах ТРИЗ, начальный опыт использования этих инструментов в командной работе для проектов улучшения производственной деятельности, проектов, связанных с развитием и повышением устойчивости в организациях, мотивация к более глубокому освоению инструментов ТРИЗ/ТРТМ и применению их в работе.