Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Отправляя нам письмо, вы даете согласие на обработку персональных данных
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн или очно, г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА
• Осознать значимость наличия корпоративных целей;
• Научиться слаженно работать в команде;
• Понять свою роль и значимость в команде;
• Научиться нестандартно подходить к реализации поставленных задач;
• Научиться проявлять гибкость в общении с коллегами;
• Разработать собственный стиль работы в компании;
• Научиться быстро принимать решение и нести за это ответственность;
• Усилить управленческие навыки.
Введение
• Знакомство участников с программой тренинга
• Диагностика команды на тему сплоченности, «Квантовый диагноз»
• Знакомство с личной концепции каждого участника тренинга («Что я думаю на счет команды или группы, работа с клейкими стикерами-кружками)
• Матрица диагностики мотивации сотрудника «Хочу/Не могу», работа в мини группах, выявляем задачи-пожиратели времени и сил
Целеполагание и компания
• Что такое цель и зачем она нужна
• Личные цели и цели компании, в чем противоречия?
• Согласование личных и корпоративных целей, матрица ЦЛ/ЦК
• Фильтр SMART&SPIRO в целеполагании
Системный подход в изучении целей
• Теория систем, основные правила и концепции
• Как системный подход влияет на компанию?
• Компания как система целей, изучаем подразделения и находим узкие места
• Теория ограничений для более глубокого понимания работы компании как системы
• Выстраиваем компанию в виде системы со связями и целями
• Игра «Станции» (фасилитация)
• Выводы «почему важно знать структуру компании и цели отдельно взятого подразделения»
Командообразование
• Учимся понимать, что такое команда
• Кто такой «лидер» в команде
• Правильная обратная связь, работа над ошибками подчиненных, коучинг
• Задание на определение критериев Команда/Группа
• Задание на проработку участников на готовность быть в команде
• Игра «Продвижение бизнеса» (тут нужны продукты/товары/предложения компании, с которыми группы будут работать)
• Выводы – как стать единой командой
Системы показателей для развития команд
• Система PBSC и как она помогает команде
• Как выстраивать систему и как ею пользоваться
• Основные правила работы с системой PBSC
• Создание единой системы личных целей и целей компании, поиск соответствия и противоречий
Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 ак.ч.).
Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.
Время проведения: с 10:00 до 17:00.
Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия в тренинге составляет 26 000 рублей.
Стоимость участия в дистанционном формате составляет 22 000 рублей.
Постоянным клиентам - скидка 10 %
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.
Возможен корпоративный формат (от 60 000 руб. в день за группу от 5 чел.)