Базовый курс Управление командой

Для кого предназначен этот курс

• Руководители с опытом до трёх лет — получите возможность освоить проверенные методики управления, упорядочить знания и перестать полагаться на интуицию при руководстве командой
• Будущие менеджеры — поймёте, какие навыки и требования предъявляются к руководящей позиции, и сможете оценить, насколько эта роль соответствует вашим ожиданиям
• Продакт-менеджеры и проектные менеджеры — научитесь эффективно организовывать работу команды, достигать целей в установленные сроки и поддерживать высокий уровень мотивации сотрудников
• Предприниматели — освоите построение сильной команды, способной решать бизнес-задачи, научитесь грамотно делегировать и развивать потенциал сотрудников

Два варианта обучения

• Базовый уровень — идеально подойдёт, если вы только начинаете управлять или сталкиваетесь с первыми сложностями. Освоите ключевые инструменты и структурируете свои знания. Включены индивидуальные консультации с наставником и практические занятия для анализа типичных ситуаций.
• Расширенный уровень — рассчитан на тех, кто хочет быстро адаптироваться в роли руководителя или решить накопившиеся вопросы. В два раза больше времени на индивидуальные сессии, обмен опытом и практические кейсы для глубокого погружения.

Что вы освоите в процессе обучения

• Эффективное управление множеством задач одновременно
• Умение правильно расставлять приоритеты, планировать, делегировать и контролировать выполнение дел
• Повышение продуктивности и сплочённости команды
• Процессы найма, адаптации и мотивации сотрудников, грамотное проведение обратной связи и решение вопросов с неэффективными сотрудниками
• Оптимизацию рабочих процессов и внедрение необходимых изменений
• Аргументацию решений, запуск инициатив и вовлечение коллектива в реализацию перемен
• Урегулирование конфликтных ситуаций с сохранением авторитета
• Умение защищать свою позицию, обоснованно принимать решения и управлять ожиданиями команды

Темы для работы с наставником

• Как справляться с перегрузкой задач
• Повышение командной эффективности
• Управление в условиях неопределённости
• Мотивация сотрудников и поддержание их вовлечённости
• Организация рабочих процессов
• Удержание ключевых специалистов
• Профилактика профессионального выгорания
• Баланс между контролем и свободой действий
• Развитие и обучение команды