Экономист-менеджер. Курсы переподготовки

Цель программы

Экономист-менеджер играет ключевую роль в организации эффективного управления экономическими процессами, производственными операциями и социальным развитием компании. Он формирует стратегию маркетинга, оценивает конкурентные преимущества продукции и услуг, разрабатывает системы мотивации для сотрудников, а также занимается анализом и планированием финансово-хозяйственной деятельности. Данная программа направлена на предоставление слушателям глубоких теоретических знаний и практических навыков, необходимых для успешного выполнения функций экономиста-менеджера. Участники курса выбирают его, чтобы кардинально изменить карьерный путь, войти в сферу управления экономикой предприятия, развить свои лидерские и управленческие способности и получить доступ к престижным и высокооплачиваемым должностям.

Основные задачи программы

Базовые учебные дисциплины:

• введение в экономическую теорию;
• анализ исторических финансовых кризисов;
• принципы менеджмента;
• основы маркетинга.

Конкурентоспособность продукции предприятия:

• изучение этапов жизненного цикла товаров: разработка (достижение безубыточности), вывод на рынок (получение прибыли от продаж), рост и зрелость (максимизация прибыли, снижение издержек), насыщение и спад (оптимизация затрат при уменьшении продаж);
• оценка конкурентоспособности через анализ потребностей потребителей и рыночных условий.

Организационные и производственные аспекты:

• строение и функционирование производственной и организационной структуры;
• управление капиталом, имуществом и оборотными средствами;
• учет доходов и расходов компании;
• формирование прибыли;
• планирование производственной программы и расчет производственных мощностей;
• инновационные и инвестиционные процессы;
• разработка ценовой стратегии;
• использование бухгалтерской отчетности как инструмента управления;
• анализ факторов устойчивого развития: внешние (экономические, экологические, социальные, международные, государственные, региональные) и внутренние (экономические, управленческие, социальные на разных уровнях – от руководства до рядовых сотрудников);
• оценка устойчивости по направлениям: производство, финансы, маркетинг, персонал, инновации, управление;
• учет временных характеристик факторов: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные, а также постоянные и периодические воздействия.

Дополнительные направления:

• принципы социальной ответственности предприятия;
• управление внутренней и внешней средой организации;
• групповая динамика и лидерство;
• коммуникационные процессы в управлении;
• методы мотивации сотрудников: материальные (премии, бонусы), нематериальные (общественное признание, благодарность руководства), косвенные (материальные, но не денежные поощрения, возмещение ущерба);
• освоение техник эффективного управления временем.

Итоговые результаты

• Вы приобретаете навыки грамотного управления экономической деятельностью, производственными процессами и коллективом организации.
• Вам выдается диплом столичного образовательного учреждения, подтверждающий профессиональную квалификацию согласно требованиям должности.
• Открываются возможности для работы в сфере экономического менеджмента на предприятиях различных отраслей.
• По окончании курса данные о полученном документе фиксируются в Федеральном реестре сведений о квалификации и образовании (ФИС ФРДО).