Эффективному управлению надо учиться

Поделиться: 

Если вас повысили по службе, или вы открыли свой бизнес, или только планируете стать востребованным управленцем, то вам необходимо научиться техникам эффективного управления: от своих эмоций до управления стратегическими проектами.

Основываясь только на интуиции и опыте других «управленцах», вы рискуете быстро выгореть и растерять весь потенциал в режиме авральных изменений в современном мире.

26 марта, 9 апреля – на дистанционном курсе вы освоите основные техники операционного и стратегического управления от подразделения до компании, которые станут вашими надежными инструментами в управлении стратегией, инновациями и кризисными этапами в организации.

26 марта, 9 апреля – в дистанционном режиме вы полностью освоите теорию и практические методики подбора и управления предприятием от А до Я, а также получите квалифицированные ответы на тревожащие вопросы.

26 марта – начнется он-лайн тренинг по эффективному управлению проектами: будь то стартап-проект либо менеджмент в проектной компании.

11 апреля на дистанционном тренинге вы научитесь управлять своими неосознанными эмоциональными привычками, которые являются той причиной, по которой вы не завершаете свои проекты, не продвигаетесь по карьерной лестнице и не достигаете успеха.

Смотрите все программы дистанционного обучения.

 *Информация о датах проведения актуальна на момент публикации материала.

СТАТЬИ
Как стать Специалистом кадрового делопроизводства с нуля – что нужно знать

Весь карьерный путь любого сотрудника нуждается в документационном обеспечении. Принятие на работу, повышение, отпуск, увольнение и многие другие операции находят своё отражение в соответствующих бумагах. Занимаются этой не самой увлекательной, но очень важной задачей специалисты по кадровому...

Как стать Экономистом с нуля – что нужно знать

Обеспечить рост компании в условиях постоянно меняющегося рынка и других факторов, достаточно сложная задача. Необходимо иметь чёткий план развития бизнеса, построенный на основе анализа множества финансово-хозяйственных показателей.

Как стать Бухгалтером с нуля – что нужно знать

Документационное обеспечение финансово-хозяйственной деятельности, это то, без чего не обходится любая организация. Лежит такая задача на особой категории сотрудников – бухгалтерах, которые собирают и подготавливают отчётность компании. Специалисты в этом деле с лёгкостью найдут себе вакансию на...

Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...

Как стать Таможенным декларантом с нуля – что нужно знать

Деятельность многих компаний связана с товарооборотом из заграницы. В отличие от стандартной логистики, эта требует дополнительных знаний, связанной с таможенным контролем. Поэтому занимаются ей отдельные специалисты по ТО. Далеко не в каждой организации, есть потребность в данных сотрудниках.

Как стать Руководителем предприятия с нуля – что нужно знать

Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.

Как стать Директором по продажам с нуля – что нужно знать

Торговля одна из приоритетных сфер деятельности для многих представителей бизнеса. Представлена данная функция одним или несколькими отделами продаж, а за руководство над ними отвечает соответствующий директор. Должность эта предполагает большую ответственность и хорошие зарплаты.