Основы управления проектами: самостоятельное обучение

Курс «Фундаментальные принципы управления проектами»

• Возможность выбрать удобный формат обучения — с наставником или самостоятельно
• Изучите проверенную методику запуска проектов от экспертов Яндекса
• Овладеете классическими и гибкими подходами, а также ключевыми инструментами управления
• Примените полученные знания на практике, решая один из двух реальных кейсов
• Создадите набор полезных шаблонов и чек-листов для оптимизации рабочего процесса
• Получите официальное подтверждение квалификации — удостоверение

Этот курс станет отличным выбором, если:

• Вы только начинаете свой путь в управлении проектами
• Ощущаете пробелы в знаниях и хотите развить необходимые компетенции
• Уже руководите проектами, но стремитесь повысить свою эффективность
• Испытываете сложности с выявлением и согласованием ожиданий заказчиков
• В вашей команде неоднозначное понимание целей и задач
• Возникают ошибки в распределении времени и ресурсов

Для кого создан курс

• Новичкам в запуске проектов: познакомитесь с полным циклом и освоите инструменты, помогающие избежать типичных ошибок
• Менеджерам-новичкам: систематизируете знания для уверенного управления проектами любого масштаба
• Опытным руководителям: научитесь грамотно формировать требования, отслеживать прогресс и эффективно поддерживать команду, учитывая риски
• Участникам проектных команд: узнаете, как максимально продуктивно включаться в каждый этап и попробуете себя в роли менеджера для оценки своих возможностей

Чему вы научитесь в процессе обучения

• Формировать четкие цели и требования, выявлять нужды заказчиков и согласовывать видение конечного результата
• Разрабатывать реалистичные планы, подбирать подходящие инструменты, оценивать ресурсы и анализировать возможные риски
• Организовывать работу команды: подбирать участников, вводить их в проект, ставить задачи и контролировать выполнение, презентовать итоги
• Управлять изменениями и рисками, своевременно реагировать на отклонения и эффективно справляться с непредвиденными ситуациями

Методологии и инструменты, которые освоите

• PDCA (цикл Деминга)
• Waterfall (каскадная модель)
• Agile (гибкие методологии)
• Реестр рисков и требований
• Брифинг
• WBS (структура декомпозиции работ)
• PERT (оценка и анализ проектов)
• MSCW (приоритизация задач)
• Стратегия win-win
• SMART (постановка целей)
• Диаграмма Ганта, Gantter, Kaiten
• DISC (типология поведения)
• Матрица RACI
• Метод критического пути
• План коммуникаций
• Definition of Done
• Ретроспектива