Как вести за собой команду, мотивировать и внедрять непопулярные решения, заработать авторитет в коллективе? Курс Русской Школы Управления поможет определить, к какому типу руководителя вы принадлежите — лидер или грамотный менеджер. На примерах вы рассмотрите, какие решения принимают лидеры коллектива и как эффективно распределяют ресурсы и идут к цели грамотные менеджеры. В программе: Модели влияния на сотрудников с разными установками. Психологические типы подчиненных и работа с сопротивлениями. Коммуникации в командах. Правила делегирования. Инструменты и виды совещаний. Как эффективно принимать решения?

Вы научитесь:

Зарабатывать авторитет в коллективе.
Эффективно распределять ресурсы.
Работать с разными установками сотрудников.
Выстраивать эффективные коммуникации в командах.
Правильно делегировать задачи.

Практическая часть курса:

Контроль исполнения планов.
Мотивация сотрудников и команд.
Методы проведения конструктивных совещаний.

Для кого:

Владельцу компании

Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?
Действующему руководителю любого уровня управления

Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.
Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию

Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?

РШУ — это универсальная бизнес-школа

Качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров компаний.

Храним традиции и поддерживаем современные тренды в образовании.

Наша миссия — помогать развивать бизнес и карьеру: сотрудник поднимает уровень профессионализма, менеджер оттачивает управленческие навыки, а владелец компании усиливает компетенции команды. Даем специальные отраслевые знания. Наши курсы — инструмент для изменений и роста.

Все программы РШУ построены на практическом опыте российских и зарубежных компаний, их можно применять в работе сразу после окончания курса.

Скидки

30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

Процесс обучения

Сравнение форматов

Видеокурс

Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка

Онлайн-курс

Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Без перелетов и гостиниц
Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

Документ о повышении квалификации
Комфортная аудитория
Полное погружение в процесс обучения
Полный комплект обучающих материалов
Быстрая обратная связь от преподавателя
Эффективный нетворкинг

Сайт "Бизнес-обучение"

Управленческий практикум: постановка задач, делегирование, проведение совещаний