Управление складом

• 70% актуальная практика
• Разбор бизнес-кейсов
• Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
• Мини задания и тестирование
• Старт в любую удобную дату
• Удостоверение о повышении квалификации

 


Как рационально использовать имеющиеся пространства и наладить работу сотрудников? Как снизить затраты на складирование? Как провести переговоры с поставщиками? Вы узнаете, как навести порядок на складе и овладеете инструментами по организации работы склада

• Руководители служб логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов
  
  Сможете систематизировать знания о складских процессах, пополните свой рабочий арсенал инструментами от экспертов-практиков.
• Предприниматели, владельцы логистических компаний
  
  Узнаете, как правильно организовать и оптимизировать работу склада, поймете, на какие показатели эффективности следует обращать внимание, как распределить ответственность за процессы и создать систему мотивации сотрудников.

Управление запасами в логистической системе предприятия

• Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
• Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
• Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
• Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
• Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
• Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
• Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
• Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
• Страховой запас. Расчет страхового запаса.
• Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».

Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация

• Порядок и эффективность складской деятельности.
• Результативность работы склада.
• Влияние оборудования на качество работы склада.
• Операции маркировки и упаковки на складе.
• Процессы на складе: как выделить и описать?
• Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
• Особенности технологических процессов склада.
• Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
• Системы хранения на складе.
• Системы управления складским хозяйством.

Управление складом в логистической системе предприятия

• Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
• Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
• Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
• Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
• Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
• Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
• Техника безопасности на складе.
• Управление ресурсами склада.
• Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
• Документация на складе.
• Оптимизация работы склада.

Автоматизация логистики и склада

• Логистика, как инструмент конкурентного преимущества.
• Эффективная автоматизация цепочек поставок.
• Склад и складирование.
• Автоматизация: технологии и системы.
• Функции и задачи автоматизации.
• Преимущества и риски автоматизации.
• Инструменты и технологии автоматизации.
• Информационные системы.
• Основные принципы выбора и развития информационных систем.
• Основные этапы реализации проекта автоматизации.