Курс «Управление ликвидностью и рисками в компании» предоставляет знания и навыки, необходимые для эффективного управления денежными потоками и финансовыми рисками в современном бизнес-окружении. Вы познакомитесь с методами и инструментами управления ликвидностью компании, научитесь анализировать и прогнозировать финансовые потоки, управлять финансовыми рисками и принимать обоснованные финансовые решения.
Финансовым директорам, руководителям финансовых подразделений, руководителям компаний
Повысите конкурентоспособность компании, усилите риск-менеджмент, сумеете своевременно предотвращать кризисные ситуации.
Сотрудникам финансового департамента, специалистам по управлению кредитными ресурсами, контроллерам, финансовым менеджерам, специалистам отдела расчетов и платежей
Обеспечите выполнение финансовых обязательств компании. Научитесь разрабатывать и внедрять различные способы минимизации рисков.
Управление денежными потоками организации. Система казначейства
Казначейство в организационной структуре предприятия.
Денежно-кредитная политика предприятия. Основные документы.
Алгоритм работы Казначейства. Взаимодействие с другими подразделениями предприятия.
Работа с финансовыми институтами.
Система управления денежными потоками. Платежный календарь.
Управление остатками денежных средств на счетах. Расчет оптимального остатка денежных средств.
Инструменты управления денежными потоками.
Управление финансовыми рисками. Виды финансовых рисков.
Ликвидность и платежеспособность. Коэффициенты ликвидности.
Анализ ликвидности через баланс.
Анализ денежных потоков.
Отчет о движении денежных средств.
Бюджет движения денежных средств. Бюджетирование в системе Казначейства.
Практикум. Схема построения Казначейства.
Практикум. Наполнение платежного календаря.
Практические задания: Расчёт чистого денежного потока. Расчёт оптимального денежного потока на основе Модели Баумоля. Аналитика риска концентрации на дебиторе. Обязательства компании. Расчёт отдельных статей бюджета ДДС.
Управление рисками
Основные требования к системе управления рисками.
Концепция трёх линий защиты.
Компоненты и принципы системы управления рисками.
Участники и основные элементы системы управления рисками.
Идентификация и формулирование рисков.
Экспертные методы выявления рисков.
Анализ и оценка рисков.
Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
Внутренние документы в области управления рисками.
Формы отчётности по рискам.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Профессия менеджера по управлению финансовыми рисками становится всё более востребованной в условиях нестабильной экономики и быстро меняющихся рынков. Работа включает выявление, оценку и минимизацию финансовых рисков, что позволяет компаниям сохранять стабильность и прибыль. Перспективы роста у...
Менеджер по управлению ликвидностью — это специалист, от которого зависит финансовая устойчивость компании. В условиях нестабильной экономики грамотное планирование платежеспособности становится ключом к выживанию бизнеса. Востребованность профессии растёт вместе со сложностью финансовых потоков...
Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.
При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...
Помощь и консультация специалиста:
заполните форму, и мы вам перезвоним
Вопросы / Записаться
Вопросы / Записаться
Сайт использует файлы cookie (в том числе, файлы cookie, используемые «Яндекс-метрикой») с целью анализа
поведения посетителей для улучшения Сайта. Продолжая пользоваться Сайтом, вы соглашаетесь на использование
файлов cookie в соответствии с нашей политикой конфиденциальности.