Специалист по организации производства

• 70% актуальная практика
• Разбор бизнес-кейсов
• Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
• Мини задания и тестирование
• Старт в любую удобную дату
• Удостоверение о повышении квалификации

 


В вашей зоне ответственности находятся все ключевые бизнес-процессы производства? Необходима оценка возможностей развития с точки зрения доступных ресурсов? В программе «Специалист по организации производства» вы найдете ответы на эти и другие насущные вопросы. Эксперты Русской Школы Управления расскажут об эффективных подходах к организации работы, представят кейсы компаний из разных отраслей, поделятся способами решения проблем, объяснят способы выявления и устранения потерь, ограничения в производстве, расскажут о современных технологиях обслуживания оборудования

• Начальнику цеха, руководителю отдела, специалисту производства
  
  Систематизируете накопленный опыт, узнаете приемы организации и способы решения производственных проблем с использованием методик разных школ управления. Ознакомитесь с успешными кейсами от экспертов-производственников.
• Сотрудникам, которые входят в управленческий кадровый резерв на производстве
  
  Выявите пробелы в своих знаниях, необходимых для успешного управления производственными подразделениями, составите план развития профессиональных и управленческих компетенций.

Развертывание и управление стратегией. Метод Хосин Канри

• Политика, видение, миссия, стратегия, тактика.
• Введение в Хосин Канри.
• Каскадирование и вовлечение.
• Инструменты при развертывании стратегии.
• 5 сил Портера. Матрица BCG.
• Х-матрица как основной инструмент визуализации стратегии. Правила составления.
• Работа с инструментом «Поймай мяч».
• Ключевые показатели эффективности (КПЭ).
• Применение инфоцентра в качестве измеряемого инструмента для оценки эффективности и прозрачности бизнеса.
• Философия Lean.

Теория ограничения систем

• История теория ограничения систем. Принципы и парадигмы.
• Обзор инструментов ТОС.
• Бутылочное горлышко.
• Барабан-буфер-веревка.
• Дерево текущей реальности.
• Метод критической цепи.
• Грозовая туча, инъекция.
• Проход, инвестиции, затраты.
• Практика применения ТОС.
• Критика ТОС.

Быстрая автоматизация производственных процессов с внедрением методов управления теории ограничений

• Цели автоматизации производственных процессов. Что нужно понимать, чтобы автоматизация окупилась?
• Создание идеологической базы для автоматизации производственных процессов. Новые принципы управления производством.
• Принципы работы конвейера. Новые принципы управления производством.
• Подготовка к автоматизации управления производством.
• Финансовые инструменты управления производством.
• Методика бесконечно роста прибыли с помощью финансовых инструментов теории ограничений.
• Обзор методов управления запасами.
• Метод динамического управления буфером запаса.
• Метод динамического управления буфером запаса. Как это работает.
• Обзор программ управления предприятиями.

Планирование и контроль производства

• Оперативное управление.
• Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
• Оперативный контроль.
• Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
• Модели производственного планирования.
• Оперативное регулирование.
• Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
• Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
• Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
• Автономная ячейка.

Управление производственным персоналом

• Основы управления производственным персоналом.
• Современные проблемы управления персоналом.
• Концепции управления производственным персоналом.
• Методы управления производственным персоналом.
• Формирование кадрового состава.
• Инструменты оптимизации затрат на оплату труда.
• 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
• Эффективное управление производственным персоналом, основанное на концепции POOGI.
• Теория человеческого капитала.
• Теория поколений как инструмент адаптивного отношения при управлении производственным персоналом.