Школа специалиста по девелопменту

• 70% видеоуроков — реальные кейсы и практические разборы
• Диплом о профессиональной переподготовке с регистрацией в ФРДО
• 16 модулей по 10 уроков — учеба в свободном графике на протяжении 6 месяцев
• Всё обучение дистанционно: мини-задания и тесты доступны 24/7
• Стартуйте в любой день — видеокурс без ограничений и жёстких рамок

 

Осваивайте навыки планирования, контроля и оптимизации девелоперских проектов — быстро, результативно и удобно

Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

• Управление девелоперскими проектами.
• Жизненный цикл девелоперского проекта.
• Организационная структура.
• Бизнес-планирование в девелопменте.
• Маркетинг для девелопера.
• Управление продажами в девелопменте.
• Бюджет проекта: модель и эффективность.
• Управленческий учёт.
• Управление рисками проекта.
• Аудит девелоперского проекта.

Стоимостной инжиниринг

• Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
• Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
• Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
• Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
• Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
• Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
• Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
• Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
• Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
• Система подготовки стоимостных инженеров.

Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

• Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
• Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
• Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены  — поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
• Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
• Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
• Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
• Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
• Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
• Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
• Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.

Календарное планирование строительного проекта

• Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
• Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
• Исходные данные для разработки календарного плана.
• Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
• Календарно-сетевое планирование.
• Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
• Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
• Иерархическая структура работ проекта.
• Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
• Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.

Договоры в строительстве 

• Общие положения о  договоре подряда.  Понятие  договора подряда.  Существенные  условия  договора подряда.  Отличие  договора подряда от   иных договоров. Типичные ошибки в формулировках договорных условий. 
• Заключение договора подряда.Форма  договора подряда.   Конклюдентные  действия – как способ  заключения  договора подряда. 
• Права и обязанности сторон  по договору строительного подряда. Основные  права  и  обязанности Заказчика. Способы  защиты  прав Заказчика. Способы обеспечения прав заказчика 
• Права и обязанности сторон  по договору строительного подряда. Основные права и обязанности  Подрядчика.  Способы  защиты  прав Подрядчика. право на приостановление работ, Содействие Заказчика. Неисполнение Заказчиком встречных обязательств по договору строительного подряда. 
• Сдача и приемка выполненных работ. Уведомление Подрядчика о готовности работ. Переход риска случайной  гибели результата работ. Возникновение  обязанности Заказчика  по оплате выполненных работ. Последствия прекращения договора подряда до приемки результата работы
• Недостатки качества работ и иные нарушения Подрядчика. Нарушение сроков  выполнения работ. Выполнение работ с   недостатками. Гарантийные сроки. Сроки выявления   недостатков качества выполненных работ. 
• Увеличение стоимости выполненных работ. Недостатки проектной документации, влекущие за собой увеличение стоимости выполняемых работ.  Необходимость отступления   от проектной  документации при исполнении  договоров строительного подряда, исполняемых за счет   бюджетных средств. 
• Основные правовые риски при исполнении  договоров  в строительстве.Риски уголовно   правового  характера. 
• Основные правовые риски в строительстве. Риски, связанные с несостоятельностью (банкротством) участников строительного рынка  
• Особенности привлечения  руководителей  строительных  организаций к ответственности  за  невозможность полного исполнения  требований кредиторов в процедурах  банкротства. 

214-ФЗ: актуальные изменения

• Предмет регулирования и основные понятия закона 214-ФЗ. Договорные отношения
• Источники финансирования. Сфера применения законодательства об инвестиционной деятельности. Недопустимые способы привлечения денежных средств дольщиков
• Требования к застройщикам в зависимости от статуса проекта. 
• Единая информационная система жилищного строительства
• Требования к должностным лицам застройщика. Ответственность за нарушение Закона 214-ФЗ
• Контроль целевого использования уполномоченными банками
• Особенности реализации проекта при финансировании с использованием счетов эскроу
• Проектная декларация и ее статус. Полномочия контролирующего органа
• Фонд развития территорий
• Договор участия в долевом строительстве (ДДУ). Онлайн продажи в долевом строительстве. Заключение уступки прав требования по ДДУ
• Ввод объекта в эксплуатацию и порядок передачи объекта долевого строительства дольщикам. Способы создания эффективной системы передачи квартир дольщикам

Ценообразование проектных и изыскательских работ. Практические рекомендации

• Система ценообразования Проектно-изыскательских работ в строительстве. Основные изменения в отрасли.
• Основные виды инженерных изысканий.
• Методика определения стоимости инженерных изысканий. Полевые, лабораторные и камеральные работы при проведении изысканий. Алгоритмы расчета стоимости.
• Геодезические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
• Геологические и геотехнические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
• Экологические и гидрологические изыскания. Практикум с рассмотрением порядка составления расчета.
• Методы расчета стоимости работ работ по подготовке проектной и (или) рабочей документации для строительства. Основные формулы и принципы формирования цены.
• Сложные случаи экстраполяции и интерполяции при расчете стоимости проектных работ.
• Расчет стоимости работ по подготовке проектной документации в зависимости от натуральных показателей объектов по Справочникам. Практические рекомендации.
• Расчет стоимости работ по подготовке проектной документации ресурсным методом. Составление калькуляции стоимости проектных работ.

Организация работ в строительстве

• Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
• Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
• Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
• Календарное планирование строительства.
• Сетевое моделирование строительного производства.
• Организационно-технологическая документация.
• Организация строительной площадки. Стройгенплан.
• Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
• Организация материально-технического обеспечения.
• Основы управления строительным производством. Культура строительства.

Строительный контроль. Управление качеством в строительстве

• Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
• Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функций  между Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
• Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
• Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
• Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
• Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
• Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
• Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
• Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
• Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.

Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами

• Порядок во всем как бизнес-философия.
• Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
• Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
• Календарное планирование.
• Тендерно-договорная работа.
• Управленческий учет.
• Бюджетирование.
• Повышение исполнительской дисциплины.
• Проектное управление.
• Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).

Разработка концепции проекта

• Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
• Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
• Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
• Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
• Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
• Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
• ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
• Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
• Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
• Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.

Лин-поставки в строительстве

• Принципы бережливого производства и их применение в строительстве
• Преимущества lean-подхода в управлении поставками
• Ключевые этапы становления концепции лин-поставок
• Проблемы управления поставками в строительстве
• Стратегические инструменты оптимизации процессов
• Анализ и улучшение цепочки поставок
• Влияние лин-поставок на проектирование и строительство
• Ключевые инструменты повышения эффективности
• Функции и оценка эффективности лин-поставок
• Проектирование потоков материалов и информации
• Лучшие мировые практики работы с поставщиками
• Картирование цепочки поставок и управление рисками
• Вовлечение поставщиков в систему непрерывного совершенствования

Системное мышление

• Что такое системное мышление.
• Типы мышления. Принципы системного мышления. Компоненты системного мышления.
• Свойства системы. Взаимодействие в системах. Факторы, влияющие на систему
• Системное мышление и работа с информацией.
• «Расширения» и «сужения» при определении проблемы и поиске решения.
• Объективное видение ситуации. Методы сбора данных.
• Системное мышление и работа с проблемой. Фокусировка на проблеме.
• Области ответственности. Вопросы для понимания проблемы.
• Системное мышление и принятие решения. Как принимать решения?
• Факторы, влияющие на принятие решений. Когнитивные искажения при принятии решений.
• Типы решений. Оценка вариантов решений.
• Инструменты системного мышления. Системная карта.
• Системное мышление и управление персоналом.
• Цикл менеджмента. Мотивация. Контроль. Развитие.
• Системность в управлении изменениями. Принципы изменений в системе.
• Факторы, влияющие на изменения в системе.
• Оценка вероятности успеха изменений. Реализация изменений.
• Системное мышление и личная эффективность. Процесс достижения целей.
• Мотивы, амбиции и потребности. Приоритеты. Баланс сил. Источники энергии.
• Системное мышление и коммуникация. Параметры общения. Стратегии общения.
• Выбор адекватной стратегии. Связь поведения и психотипа.
• Системное мышление и управление конфликтами. Причины конфликтов.
• Динамика протекания конфликтов.
• Что значит управлять конфликтом?
• Эмоциональное и рациональное. Оценка последствий конфликтов.

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

• Работа руководителя среднего звена.
• Постановка целей и задач подчинённым.
• Составление планов по достижению целей.
• Контроль исполнения планов.
• Обратная связь в точках контроля
• Проведение совещаний.
• Принятие решений в процессе управления.
• Решение проблем.
• Делегирование задач и полномочий.
• Основы Тайм-менеджмента руководителя.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Лидер и команда

• В чём смысл Лидерства.
• Путь Лидера.
• Как развивать Лидерские качества.
• Власть и влияние Лидера.
• Личная эффективность Лидера.
• Как не свернуть с пути.
• Лидер и команда.
• Системный взгляд на команду.
• Стили управления командами.
• Повышение эффективности работы команд.
• Мотивация сотрудников и команд.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Организация подготовки и проведения совещаний

• Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
• Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
• Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
• Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
• Коммуникативные составляющие совещаний.
• Деловые коммуникации в совещаниях.
• Типичные ошибки проведения совещаний.
• Методы проведения конструктивных совещаний.
• Этапы конструктивного совещания.
• Домашнее задание для закрепления материала.

Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

• Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
• «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
• «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
• «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
• «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
• «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
• «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
• Домашнее задание для закрепления материала.