Операционный менеджмент

Хотите улучшить показатели бизнеса за счет оптимизации деятельности компании? На этом курсе вы изучите:

— Методы трансформации целей на уровне процессов.

— Нюансы применения матрицы распределения полномочий и ответственности.

— Особенности проектирования и внедрения системы взаимоувязанного планирования.

— Принципы оптимизации бизнес-процессов.



Высококвалифицированные преподаватели расскажут про типы внутренних коммуникаций, факторы успеха и типичные ошибки при организационных изменениях, а также объяснят методологию диагностики и настройки бизнес-процессов, последовательность внедрения процессного подхода и международных стандартов.

Для кого:

Менеджеры разного уровня

Прокачаете свои навыки в области стратегического управления процессами компании и научитесь описывать, регламентировать, контролировать и автоматизировать бизнес-процессы.

Скидки

• 20% – для юридических лиц

Возможна рассрочка на 12 месяцев

Что входит

Процесс

Сравнение форматов

Видеокурс

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Без отрыва от работы
• Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
• Комплект электронных обучающих материалов
• Удобная платформа
• Прохождение тестов и решение кейсов
• Оперативная поддержка

Онлайн-курс

• Документ о повышении квалификации
• Доступ из любой точки мира
• Частичный отрыв от работы
• Полный комплект обучающих материалов
• Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
• Без перелетов и гостиниц
• Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

• Документ о повышении квалификации
• Комфортная аудитория
• Полное погружение в процесс обучения
• Полный комплект обучающих материалов
• Быстрая обратная связь от преподавателя
• Эффективный нетворкинг

Наши преимущества