Кадровый резерв

Программа:

Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management

• Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
• Управление личной карьерой.
• Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
• Оценка компетенций: обзор подходов.
• Методика формирования кадрового резерва.
• Наставничество в контексте управления карьерой.
• Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
• Исследование вовлеченности.
• Управление талантами.
• Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.

Оценка по компетенциям различными методами

• Формирование профилей должностей и матриц компетенций.
• Профиль должности.
• Оценка компетенций.
• Обзор методов и инструментов.
• Модель компетенций и профиль должности.
• Виды компетенций.
• Тестирование как метод оценивания сотрудников и соискателей.
• Зачем нужно тестировать сотрудников.
• Тестирование: достоинства и недостатки.
• Что можно оценить тестом.
• Распространенные методики тестирования сотрудников.
• Виды и категории тестов.
• Интервью и его виды.
• Из каких этапов состоит работа интервьюера.
• Как разрабатывать собеседника.
• Как готовиться к интервью.
• Как бороться с трудными собеседниками.
• Как проводить интервью.
• Как обрабатывать, чтобы получить качественный материал.
• Управление по целям, KPI, BSC.
• Метод управления по целям.
• Система Управления по целям (МВО).
• Система KPI.
• Метод сбалансированных показателей и KPI.
• Необходимость КПЭ.
• Оценка и аттестация персонала.
• Оценка или аттестация.
• Виды оценки в организации.
• Цели аттестации.
• Методы оценки в организации.
• Организация разработки системы оценки.
• Экспресс-оценка деловых компетенций.
• Навыки, умения / способности + обучаемость.
• Мышление вне рамок. Деловая креативность.
• Модели поведения, ценности и мотивация.
• Проективные вопросы.
• Ассесмент-центр.
• Метод «Ассесмент-центр».
• Принципы технологии ассесмент-центра.
• Виды ассесмент-центра.
• Стратегический ассесмент.
• Плюсы ассесмент-центра.
• Алгоритм ассесмент-центра.
• Этапы реализации ассесмент-центра.
• Методы «360 градусов».
• Суть методики «360 градусов».
• Цели методики «360 градусов».
• Условия проведения оценки 360.
• Основные этапы оценки 360.
• Примеры описания компетенций.
• Оценка 180, 360, 540.
• Преимущества и ограничения 360.
• Технология проведения оценки методом 360 градусов.
• Работа с сопротивлением. Нетипичные методы оценки.
• Сопротивление проведению оценки персонала и способы его преодоления.
• Нетипичные методы оценки персонала.