Директор по безопасности

• 70% актуальная практика
• Разбор бизнес-кейсов
• Обучение 30 дней, 7 учебных модулей по 10 уроков
• Мини задания и тестирование
• Старт в любую удобную дату
• Удостоверение о повышении квалификации

 


Станьте архитектором безопасности: держите под контролем угрозы и создавайте уверенность в завтрашнем дне компанииРуководите службой безопасности компании

Узнаете, как продиагностировать и выстроить систему безопасности предприятия. Получите и сможете применить на практике новые методики и инструменты, повышающие эффективность работы подразделения.



Отвечаете за создание и внедрение комплексной системы обеспечения безопасности

Изучите успешный опыт многих компаний, научитесь работать с экономическими рисками. Поймете, как предотвратить или минимизировать ущерб компании.



Строите карьеру и намерены возглавить службу безопасности

Получите подробные инструкции, регламенты, типовые документы по всем ключевым аспектам построения системы безопасности предприятия.

Аудит безопасности организации

• Основы аудита безопасности: терминология, проблематика. Как защитить бизнес и выявить мошенничество. Риск-аппетит. Признаки риска финансовых махинаций.
• Проведение Форензик. Сущность и особенности Форензик. Основные этапы проведения форензик. Результаты проведения Форензик. Принцип учёта. Типы мошенничества.
• Карта рисков. Критические точки бизнеса. Карта коррупционных рисков. Реестр рисков.
• Процедура Дью-дилидженс. Зачем нужна процедура Due Diligence. Какие риски снижает процедура Due Diligence. Методы обеспечения экономической безопасности.
• Анализ основных блоков деятельности компании.
• Критерии оценки основных составляющих деятельности компании. Финансовая составляющая. Производственно-сбытовая составляющая. Технико-технологическая составляющая. Кадровая составляющая.
• Сводный коэффициент экономической безопасности предприятия.
• Организующая схема технологии Hubbard Management System.
• Аудит управленческой организационной структуры. Типы организационных структур. Линейно-функциональная организационная структура. Матричные организационные структуры управления. Дивизиональные (дивизионные) организационные структуры. Дивизионально-продуктовая структура управления. Дивизионально-региональная структура управления. Дерево проблем.
• Инструменты выявления мошенничества и признаков фальсификации отчётности. Модель Бениша. M-score. DSRIDays’ Sales in Receivables Index. Gross Margin Index. Asset Quality Index. SGI Sales Growth Index. DEPI. SGAI Sales, General, and Administrative expenses Index. TATA Total Accruals to Total Assets. Закон Ньюкомба-Бенфорда.

Построение комплексной системы обеспечения корпоративной безопасности

• Безопасность как аналитическая деятельность.
• Общие вопросы построения системы корпоративной безопасности.
• Объекты и субъекты обеспечения безопасности.
• Функционал Службы Безопасности.
• Конкуренция и угрозы безопасности компании.
• Риски деятельности компании.
• Построение системы управления рисками.
• Порядок проведения аудита безопасности. Виды аудитов системы безопасности предприятия и их задачи.
• Принципы организации корпоративной безопасности.
• Структура системы безопасности компании.
• Информационная безопасность. Кадровая безопасность. Экономическая безопасность. Личная безопасность. Инженерно-техническая безопасность. Иные виды безопасности.
• Критерии оценки эффективности деятельности системы обеспечения безопасности компании.

Риск ориентированная система управления персоналом (кадровый комплаенс)

• Кадровый комплаенс.
• Треугольник кадровой безопасности. Правила снижения рисков на стадии найма персонала.
• Способы получения информации о кандидате. МЕТОД SMICE
• Кейс: SWOT анализ личности
• Мотивация и вовлеченность.
• Трудовой договор. Договор гражданско-правового характера. Ученический договор.
• Теория поколений в контексте кадровой безопасности.
• Процедура увольнения работника. Увольнение по собственному желанию.
• Расторжение трудового договора по инициативе работодателя в связи с виновными действиями работника.
• Технические средства поведенческого анализа работников. Автоматизация кадровой безопасности.
  

Противодействие корпоративному мошенничеству. Внутренняя безопасность бизнеса

• Корпоративное мошенничество: причины, субъекты, уровни злоупотреблений.
• Виды и схемы корпоративного мошенничества. Откаты. Посредники. Неучтенка и брак. Зарплатные схемы. «Боковые» финансовые схемы. Как мошенничество влияет на организацию.
• Признаки различных видов корпоративного мошенничества. Внутреннее мошенничество. Мошенничество со стороны наемных работников. Мошенничество со стороны менеджеров. Мошенничество со стороны руководителей.
• Цикл управления риском корпоративного мошенничества. Влияние и вероятность.
• Защита интересов компании от мошеннических операций: предотвращение, обнаружение, реагирование. Повышение эффективности профилактики преступлений.
• Социальная инженерия. Приемы социальной инженерии. Техники социальной инженерии. 
• Способы выявления и предотвращения откатов и коммерческого подкупа.
• Режим коммерческой тайны. Цели создания режима коммерческой тайны. Правовая база. Ответственность за разглашение КТ.
• Обеспечение безопасности информационной инфраструктуры компании. Термины и определения. Постулаты. Категории информационной безопасности. Должностные инструкции. Три кита информационной безопасности. Угрозы безопасности информации. Комплексная система защиты информации. 
• Разглашение информации с ограниченным доступом. Немотивированное и мотивированное разглашение.

Сбор и анализ информации при оценке надёжности контрагента. Деловая разведка. Внешняя безопасность бизнеса

• Изучение контрагентов: реализация нормативной обязанности экономических субъектов. Должная осмотрительность. Признаки опасности.
• Рекомендации ФНС. Изучение контрагента в сети Интернет. Сервисы и сайты. 
• Выявление рисков при проверке контрагента. Ключевые индикаторы оценки. Основные и дополнительные показатели.
• Базовый подход к контрагентской работе: задачи, акценты, направления мониторинга, рекомендации. Методика проверки контрагента.
• Автоматизация процедур проверки контрагентов. Использование интеграторов информационных услуг. Критерии выбора поставщиков информационных услуг.
• Кейс Работа с системой Прима-Информ.
• Кейс Работа с Системой федеративного поиска.
• Деловая разведка: базовые принципы, виды, способы добывания информации.
• Разведывательный цикл: планирование и сбор информации.
• Разведывательный цикл: анализ информации и предоставление результата.

Уголовно-правовые риски бизнеса: понятие, выявление, снижение

• Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023 года.
• Тенденции уголовно-правовой политики государства в сфере бизнеса.
• Нормативно-правовая база: текущее состояние и перспективы.
• Чего ждать от практики?
• Новые возможности для защиты.
• Типичные схемы, несущие уголовные риски. Откатные схемы. Мошенничество. Налоговые схемы.
• Вероятность возникновения риска.
• Доказывание умысла по налоговым преступлениям. Алгоритм доказывания умысла.
• Налоговое правонарушение и налоговое преступление: сравнительная характеристика.
• Проверка налогоплательщика. Проверка формального поставщика. Проверка аффилированности. Установление контролирующих лиц. Установление реального поставщика. Установление осведомленности.
• Реализация уголовных рисков на практике. Причины реализации рисков. Вероятность реализации риска.
• Предварительный сбор информации.
• Инициирование уголовного преследования.
• Полицейская проверка. Гласные и негласные ОРМ.
• Алгоритм работы с запросами.
• Формирование доказательственной базы.
• Рекомендации до прихода сотрудников полиции. Контрольно-пропускная система.
• Рекомендации после прихода сотрудников полиции. Защита от неправомерных действий.
• Профилактика уголовных рисков. Ценность профилактики.
• Практические задания: Работа с запросами «О предоставлении информации». Подготовка к опросу в УЭБиПК. Алгоритм действии при проведении в компании обыска.

Мини-курс: Работа с заграничными контрагентами: особенности безопасности

• Правовые основы экономических ограничений.
• Типы ограничительных мер.
• Санкционные риски.
• Экспортный контроль: ключевые направления.
• Ответственность за нарушение санкций.
• Импортозамещение в России. Параллельный импорт.
• Проведение процедуры «Due diligence».
• Инструменты проверки зарубежных партнеров. Бесплатные OSINT-инструменты.
• Специализированные базы данных России для проверки иностранных фирм.
• Открытые базы данных иностранных государств.
• Источники информации о зарубежных рынках.
• Управление рисками при работе с зарубежными партнерами.
• Трансграничная передача персональных данных.
• Как защищена коммерческая тайна и ноу-хау за рубежом.