Аудит управленческого учета

• 70% актуальная практика
• Разбор бизнес-кейсов
• Обучение 30 дней, 2 учебных модуля по 10 уроков
• Мини задания и тестирование
• Старт в любую удобную дату
• Удостоверение о повышении квалификации

 


В этом модуле вы узнаете о важности контроля за управленческим учетом и методах его осуществления. Изучите различные инструменты и технологии автоматизации управленческого учета и оцените эффективность внедрения системы управленческого учета в организации.

• Финансовые директора, руководители финансовых подразделений
  
  Сможете анализировать системы управленческого учета. Научитесь выявлять признаки корпоративного мошенничества.
• Внутренние аудиторы, ревизоры
  
  Научитесь самостоятельно анализировать системы управленческого учета. Получите навыки проведения внутреннего аудита. 

  Управление рисками

  • Основные требования к системе управления рисками.
  • Концепция трёх линий защиты. 
  • Компоненты и принципы системы управления рисками. 
  • Участники и основные элементы системы управления рисками.
  • Идентификация и формулирование рисков.
  • Экспертные методы выявления рисков. 
  • Анализ и оценка рисков. 
  • Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками.
  • Внутренние документы в области управления рисками.
  • Формы отчётности по рискам.

  Управленческий учёт: практика применения

  • Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — для чего и для кого это нужно, что может и что должна делать система управленческого учета.
  • Как протестировать имеющуюся систему управленческого учета?
  • Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
  • Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
  • Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета – выбор экономичного варианта. Технология постановки управленческого учета.
  • Создание «дружелюбной» управленческой отчетности — основные требования: своевременность, формат, содержание.
  • Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании.
  • Примеры «управленческих» нормативных документов.
  • Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация. Оценка эффективности управленческого учёта.
  • Контроль за управленческим учётом.
  • Практическое задание.