Project Management

О профессии Project Manager

Проекты в сфере информационных технологий — это всегда командная работа, где необходим координатор, способный организовать процесс, распределить роли и обеспечить достижение результата в срок. Именно такой человек — Project Manager — становится связующим звеном между бизнесом и командой разработчиков. Без него не обходится ни один серьёзный IT-проект, будь то инновационный стартап или масштабная цифровая платформа.

Почему управление проектами — одна из самых востребованных специализаций

• Ключевой участник цифровой трансформации. Управленец в IT-проектах не занимается программированием — его задача шире: он организует работу, управляет рисками, выстраивает коммуникации и отвечает за достижение бизнес-целей. Без него команда может двигаться вразнобой, теряя фокус и время.
• Стабильно высокий спрос и достойный доход. По данным hh.ru на начало 2025 года, в России открыто более 27 000 вакансий, связанных с управлением проектами в IT. При этом даже начинающие специалисты на стартовых позициях получают предложения от 100 000 рублей в месяц. Причина проста — квалифицированных менеджеров не хватает.
• Быстрый путь в IT без знания кода. Войти в цифровую отрасль можно, не осваивая программирование. Project Manager не пишет код, но глубоко понимает бизнес-процессы и техническую структуру проекта, чтобы эффективно управлять всеми его этапами — от идеи до релиза.

Навыки, которые вы получите

• Понимание ключевых принципов управления проектами
• Знание гибких и классических методологий разработки ПО
• Умение оформлять и вести проектную документацию
• Навыки планирования бюджета и контроля затрат
• Оценка и минимизация проектных рисков
• Формирование команды и управление ресурсами
• Настройка эффективной коммуникации с клиентами и участниками проекта
• Организация финального этапа: сдача проекта и оформление итогов

Учебная программа

Блок 1. Основы управления проектами (PM BASIC)

• Введение в профессию: роли и задачи Project Manager’а
• Обзор современных моделей и методологий: Agile, Scrum, Waterfall и другие
• Пошаговое внедрение проекта в реальную среду
• Инструменты PM: практикум по работе в профильных платформах
• Управление личной продуктивностью и тайм-менеджмент
• Основы IT: что должен знать менеджер без технического бэкграунда

Блок 2. Продвинутый уровень (PM ADVANCED)

• Управление задачами и определение границ проекта (Scope Management)
• Планирование сроков и построение дорожной карты
• Контроль стоимости и финансовое планирование
• Обеспечение качества и стандарты в IT-проектах
• Введение в Python — понимание логики технической команды
• Основы кибербезопасности для управления цифровыми проектами
• Лидерство и управление командой (People Management)
• Работа с неопределенностью и управление рисками
• Подготовка к выпуску продукта и управление поставками
• PMBOK и сертификация: подготовка к сдаче экзаменов
• Составление резюме, навыки самопрезентации и поиск вакансий