Очно/Онлайн. Семинар

Управление затратами на качество. Экономическая эффективность управления качеством продукции

Дата

30.11.2026 еще

2 дня (16 часов)

Цена

46900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:
  • Директора, руководители производств и обслуживающих подразделений;
  • Руководители и специалисты, ответственные за планирование, сбор и анализ данных по продукции и производственным процессам;
  • Сотрудники служб менеджмента качества: уполномоченные по качеству, специалисты по вопросам сертификации и стандартизации;
  • Специалисты, нацеленные на повышение качества производимой продукции и оказания услуг в промышленных и производственных компаниях.
Описание программы:

Внедрение на предприятии системы менеджмента качества (СМК) или отдельных мероприятий, направленных на повышение качества выпускаемой продукции, является инновационным проектом, и требует проведения коммерческого и экономического обоснования эффективности инвестиций. В рамках экономического обоснования необходимо выделить комплекс затрат и издержек, связанных с управлением качеством продукции. Программа обучения раскрывает основные вопросы управления затратами на качество. Также в программе на конкретных примерах рассматривается методика оценки коммерческой и экономической эффективности инвестиций в качество продукции.

ПРОГРАММА
1. Затраты и издержки, связанные с качеством продукции.
2. Затраты на обеспечение соответствия требованиям.

Затраты предприятия, связанные с выполнением требований к выпускаемой продукции, установленных потребителями и самим предприятием исходя из ее предполагаемого использования, а также законодательных и регламентирующих требований, которые включают:

  • Предупредительные затраты: управление качеством, управление процессом, обеспечение качества поставок, обучение персонала.
  • Оценочные затраты: управление контрольным, измерительным и испытательным оборудованием, проведение проверок и испытаний, материалы для тестирования и проверок.
3. Издержки, вызванные несоответствием требованиям.
4. Затраты и издержки предприятия, вызванные выпуском продукции, несоответствующей установленным требованиям.
  • Внутренние издержки: отходы, переделки и ремонт, снижение сортности, срыв производственного графика.
  • Внешние издержки: продукция, не принятая потребителем, гарантийные обязательства и отзыв продукции, рекламации, косвенные издержки, скрытые» затраты и издержки.
5. Экономическая эффективность инвестиций в качество продукции.
6. Коммерческая эффективность инновационного проекта, направленного на повышение качества продукции

Коммерческая эффективность проекта рассматривается в контексте:

  • Инвестиционной деятельности: расширение штата сотрудников, обучение персонала, приобретение производственного, контрольно-измерительного и другого оборудования; приобретение документации, программного обеспечения; лицензирование и аккредитация деятельности, связанной с управлением качеством; сертификация продукции, производства и системы менеджмента качества.

  • Финансовой деятельности: с
    обственный капитал, привлечённые средства, заемные средства.

  • Производственной деятельности: д
    ополнительная выручка, связанная с внедрением системы менеджмента качества или отдельных мероприятий, направленных на повышение качества; дополнительные затраты на обеспечение соответствия требованиям; снижение издержек, вызванных несоответствием требованиям; амортизация производственного, контрольно-измерительного и другого оборудования; заработная плата сотрудников, связанных с системой менеджмента качества; проценты по кредитам, налоги и сборы.


    7. Экономическая эффективность инновационного проекта.

    Интегральные показатели экономической эффективности:

    • валовой дисконтированный доход,
    • дисконтированные капиталовложения,
    • срок окупаемости,
    • чистый дисконтированный доход,
    • индекс доходности,
    • внутренняя норма доходности.

    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения

    Статьи по теме

    Как стать Менеджером по управлению затратами с нуля – что нужно знать

    Менеджер по управлению затратами — ключевой специалист в любой компании, где важно контролировать расходы и повышать эффективность. Он помогает бизнесу экономить, а не терять деньги, анализирует процессы и предлагает решения. Востребованность этой профессии стабильно растёт: в условиях...

    Профессия Финансист – что делает, как им стать, зарплата

    Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.

    Как стать Финансистом с нуля – что нужно знать

    При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...