Управление затратами и мотивация персонала — бюджетирование, расчет численности, разработка системы мотиваци

 ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН КУРС

• Для руководителей, экономистов по труду и заработной плате, нормировщиков

ЦЕЛИ КУРСА

 ПРОГРАММА КУРСА

1. Цели нормирования труда
• Оценка состояния нормирования труда на предприятии. 
• Задачи специалистов по нормированию труда.
• Трудоемкость и производительность труда.
• Порядок введения и пересмотра норм труда.

2. Нормы труда, основные принципы нормирования
• Нормативно-правовая база нормирования труда, нормативные материалы для нормирования труда, виды норм труда, методическая база для внедрения системы нормирования труда.
• Локальные нормативные акты и система нормирования труда.

3. Методы нормирования труда
• Последовательность и виды работ, выполняемые при установлении норм труда. аналитически-расчетным и аналитически-исследовательским методами.
• Оценка целесообразности применения опытно-статистических методов нормирования труда. 
• Методы повышения качества экспертных оценок, использование сравнительного метода.

4. Состав норм труда
• Трудовые процессы и их классификация. 
• Структура трудового процесса. 
• Анализ затрат времени на работу оборудования и исполнителя. 
• Классификация затрат времени на работу оборудования и исполнителя. 
• Факторы, влияющие на нормативную величину затрат труда, способы их учета при разработке норм труда.

5. Изучение затрат рабочего времени
• Понятие «баланс рабочего времени». 
• Проектирование оптимального баланса рабочего времени. 
• Техника проведения хронометража, использование нормативного коэффициента устойчивости хроноряда. 
• Фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений. 
• Способы расчета времени на отдых и личные надобности.

6. Разработка нормативных материалов для нормирования труда
• Разработка нормативных таблиц и сборников норм, оценка факторов, влияющих на продолжительность выполнения различных операций. 
• Методы математической статистики для разработки нормативных материалов: расчет средних величин; графоаналитический метод установления уравнений регрессии; метод наименьших квадратов; корреляционно-регрессивный метод.

7. Проверка сборников норм в производственных условиях
• Цели и этапы проверки качества сборников норм в производственных условиях. 
• Условия проверки сборников норм труда.

8. Расчет и оптимизация численности и должностного состава
• Способы расчета численности в зависимости от применяемых норм труда. 
• Логика укрупнения норм труда. 
• Калькуляторы для расчета численности. 
• Разделение труда и кооперация. 
• Определение соотношения основного и вспомогательного персонала. 
• Расчет численности руководящего персонала, служащих, ИТР, ИТ-специалистов.

9. Практика применения норм труда
• Организация работы по установлению и учета нормированных заданий. 
• Особенности для установления нормированных заданий рабочим с повременной и сдельной оплатой труда и служащим.  
• Оценка и учет выполнения нормированных заданий.

10. Оплата труда
• Нормирование труда как основа для эффективного управления ФОТ. 
• Методы диагностики избыточной численности, способы снижения затрат на оплату труда.

11. Организационная структура и нормирование труда
• Нормирование труда и управление штатным расписанием. 
• Логика разработки локальных нормативных актов для управления организационной структурой и штатным расписанием.

Практикум:
• кейсы по применению методов нормирования труда,
• кейсы по расчету численности персонала.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, кофе-паузы.
По окончании семинара участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.
Стоимость участия составляет 35 000 рублей.
Стоимость участия в дистанционном формате - 30 000 руб.
При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека и более – скидка 7 %
Возможно проведение мероприятия в индивидуальном онлайн-формате - 5 занятий по 2 часа.