Юридическое администрирование: организация работы юридической службы
Место и роль Юридической службы в организации.
Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
Вопросы контроля и мотивации юристов.
Психологический портрет юриста.
Как выбирать юристов в команду.
Отношения в коллективе.
Повышение эффективности работы Юридической службы.
Правовая аналитика в работе Юридической службы.
Юридическое заключение.
Бюджетирование Юридической службы.
Актуальные вопросы построения группы компаний
Введение в вопросы построения группы компаний
Аффилированность
Понятие и значение группы компаний
Построение группы компаний: организационно-правовая форма и особенности налогообложения в России
Понятие корпоративного контроля с точки зрения закона
Использование некоммерческих компаний в холдинге
Виды и типы международных компаний и способы их использования в холдинге
Трастовые фонды
Оффшорные компании
Судебная практика привлечения к ответственности группы компаний
Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики
Обзор изменений корпоративного законодательства.
Особенности регистрации юридических лиц.
Особенности регистрации ИП и НКО.
Особенности управления в корпорации.
Оспаривание решений общества и сделок.
Правила об экстраординарных сделках.
Особенности заключения сделок.
Раскрытие информации.
Ответственность контролирующих лиц.
Банкротство. Ликвидация.
Лучшие практики корпоративного управления
Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
Корпорация и система корпоративного управления.
Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
Правовое регулирование корпоративного управления.
Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.
Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
Государственная пошлина – приемы экономии.
Принципы судебной работы.
Кейс «Слабая сторона договора».
Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
Кейс «Неосновательное обогащение».
Опыт судебных споров с ФАС.
Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
Инструменты судебной работы.
Судебный PR.
Работа с дебиторской задолженностью. GR.
KPI судебного юриста.
Речь судебного юриста.
Инструкции скринкасты по работе с системами "Мой арбитр", "ГАС Правосудие", "Портал судов общей юрисдикции и Мировых судей г. Москвы"
Практика: "Составление проектов документов с помощью нейросетей"
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Руководитель юридической службы — ключевая фигура в юридическом менеджменте компании. Эта профессия востребована, так как грамотное управление юридическим отделом снижает риски и обеспечивает стабильность бизнеса. Перспективы роста велики — от руководителя отдела до топ-менеджера.
Помощь и консультация специалиста:
заполните форму, и мы вам перезвоним
Вопросы / Записаться
Вопросы / Записаться
Сайт использует файлы cookie (в том числе, файлы cookie, используемые «Яндекс-метрикой») с целью анализа
поведения посетителей для улучшения Сайта. Продолжая пользоваться Сайтом, вы соглашаетесь на использование
файлов cookie в соответствии с нашей политикой конфиденциальности.