Видеокурс. Повышение квалификации

Руководитель юридической службы

Дата

В любое время

30 дней

Цена

190000  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Дистанционно, видеокурс

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 6 месяцев, 15 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Диплом о профессиональной переподготовке вносится в ФРДО

 


Программа охватывает широкий спектр актуальных тем - от организации договорной и судебной деятельности до внедрения лучших практик корпоративного управления. Слушатели курса получат теоретические знания и отработают практические навыки, необходимые для решения ключевых задач, стоящих перед современной юридической службой: оптимизация бизнес-процессов, повышение мотивации сотрудников, управление рисками, эффективное взыскание дебиторской задолженности и многое другое

  • Руководителям юридического отдела, службы

    Наши преподаватели, практикующие юристы, поделятся инструментами для улучшения работы юридического отдела, ответят на вопросы, помогут разобрать ваши рабочие кейсы. 
  • Юристам различных специализаций

    Получите необходимый набор инструментов для управления юристами и организации правовой работы, станете лучше понимать свою роль в компании, узнаете, что нужно для карьерного роста.

Юридическое администрирование: организация работы юридической службы

  • Место и роль Юридической службы в организации.
  • Организация договорной и судебной работы Юридической службы.
  • Вопросы контроля и мотивации юристов.
  • Психологический портрет юриста.
  • Как выбирать юристов в команду.
  • Отношения в коллективе.
  • Повышение эффективности работы Юридической службы.
  • Правовая аналитика в работе Юридической службы.
  • Юридическое заключение.
  • Бюджетирование Юридической службы.

Инструменты эффективной договорной работы

  • Что такое эффективная договорная работа.
  • Переговоры. Новое в правовом регулировании преддоговорных отношений.
  • Виды договоров. Виды сделок как механизм оформления договорных отношений.
  • Порядок заключения договоров. Разработка форм договоров. Проверка полномочий. Доверенности.
  • Существенные условия договоров. Методы толкования договора и практика их применения судами.
  • Обеспечительные обязательства. Способы обеспечения.
  • Исполнение договорных обязательств. Перемена лиц в обязательстве.
  • Прекращение договорных обязательств, изменение и расторжение договора по соглашению сторон.
  • Основания для оспаривания договоров. Недействительность сделок.
  • Ответственность. Претензионный порядок. Досудебное урегулирование спора.

Организация судебной работы в компании

  • Регламент судебной работы.
  • Мониторинг судебных дел, ведение электронного реестра судебных дел.
  • Правила работы с информацией. Нюансы работы с системой «Мой арбитр».
  • Судебная доверенность – формирование текста блоками, включение отдельных полномочий, их градация в зависимости от карьерной ступени доверенного лица, срок, наличие печати и пр. (представление готового текста доверенности).
  • Особенности дел, касающихся снижения неустойки.
  • Обязательные процессуальные действия судебного юриста.
  • Государственная пошлина – приемы экономии.
  • Принципы судебной работы.
  • Кейс «Слабая сторона договора».
  • Кейс «Электронная переписка в судебном процессе».
  • Разбор кейсов по снижению неустоек – буквальное толкование условий договора, поиск и предъявление доказательств встречного неисполнения.
  • Особенности предоставления документов в суд – приобщение к материалам дела наглядных схем, презентаций.
  • Кейс «Неосновательное обогащение».
  • Опыт судебных споров с ФАС.
  • Примеры мошеннических схем на практике (в отношении физических и юридических лиц).
  • Противодействие рейдерскому захвату имущества компании. Разбор реальной ситуации с формированием пула действий и выводов, касательно основных приемов рейдеров.
  • Эффективное взыскание. Удержание неустойки зачетом, актуальная практика.
  • Эффективное взыскание в рамках исполнительного производства – примеры из практики (вычисление банковских счетов должника, предоставление готовых текстов запросов, заявлений о предъявлении исполнительного листа и пр.).
  • Инструменты судебной работы.
  • Судебный PR.
  • Работа с дебиторской задолженностью. GR.
  • KPI судебного юриста.
  • Речь судебного юриста.

Договорно-правовая работа в области права интеллектуальной собственности и права информационных технологий

  • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере.
  • Правовое регулирование. Общие положения.
  • Распоряжение интеллектуальными правами.
  • Виды договоров.
  • Общие особенности договоров в сфере обращения РИД.
  • Договоры о создании РИД. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
  • Создание РИД по государственному или муниципальному заказу. Распределение прав между заказчиком и исполнителем
  • Распределение прав на РИД между работодателем и работником.
  • Документооборот на предприятии.
  • Договор на использование и сопровождение программ для ЭВМ: особенности.
  • Договоры, связанные с разработкой и внедрением систем обработки больших.
  • Договоры, связанные с управлением доменами. Договор на создание и обслуживание веб-сайтов.
  • Электронный документооборот.
  • Дистанционная торговля: особенности договорной работы.
  • Особенности договоров SaaS (Software as a Service).
  • Договоры о предоставлении услуг облачного сервиса.
  • Информационные технологии и патентное право.
  • Правовая охрана объектов, созданных с использованием нейросетей.

Актуальные вопросы применения норм процессуального права

  • Общая характеристика изменений процессуального законодательства последних лет.
  • Процессуальная революция: изменения в ГПК И АПК. Унификация процессуального законодательства.
  • Профессиональное представительство. Кто может быть представителем. Исключения. Полномочия. Отзыв доверенности.
  • Изменения в ГПК. Основные тенденции. Требования к оформлению искового заявления. Судебные расходы. Правила рассмотрения заявлений.
  • Изменения в АПК. Представительство. Примирительные процедуры. Компетенция арбитражных судов. Изменения в порядке оформления иска. Сроки.
  • Изменения в КАС. Электронный документооборот. Судебный приказ. Исполнительный лист. Поправки. Апелляция и кассация.
  • Судебный приказ и упрощенное производство. Категории дел, которые рассматриваются в упрощенном производстве.
  • Досудебный порядок урегулирования споров.
  • Банкротства. Общие положения о юрлицах. Общие положения о физлицах
  • Подведомственность и компетенция судов.
  • Электронная подача документов.
  • Онлайн заседания и ВКС. Как участвовать в онлайн-заседании.
  • Обжалование. Новые правил подачи исков.
  • Сроки.
  • Создание кассационных и апелляционных судов общей юрисдикции. Новые правила обжалования судебных актов.

Лучшие практики корпоративного управления

  • Основан на современном законодательстве и новациях в правовой сфере 2023.
  • Корпорация и система корпоративного управления.
  • Понятие корпорации. Понятие и роль корпоративного управления. Основные теории, концепции и модели корпоративного управления. Принципы построения эффективной системы корпоративного управления.
  • Правовое регулирование корпоративного управления.
  • Российское и международно-правовое регулирование корпоративного управления. Кодекс корпоративного управления, «мягкое право». Внутренние документы корпорации.
  • Общее собрание акционеров в системе корпоративного управления и ключевые факторы повышения эффективности его работы. Акционерные соглашения. Особенности организации корпоративной работы в компаниях с единственным акционером, а также в компаниях с госучастием. Годовой отчет акционерного общества.
  • Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 1).
  • Ключевые факторы повышения эффективности работы совета директоров. Формирование состава совета директоров. Правовое положение председателя совета директоров. Комитеты совета директоров. Независимый директор. Оценка совета директоров. Мотивация членов совета директоров: вознаграждения и компенсации, «золотые парашюты».
  • Совет директоров в системе корпоративного управления (часть 2).
  • Оперативность и качество принимаемых советом директоров решений. Планирование работы совета директоров. Регламент подготовки и проведения заседаний. Оформление протоколов, изготовление выписок из протоколов заседаний совета директоров.
  • Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления.
  • Правовое регулирование института корпоративного секретаря. Статус, права, обязанности и ответственность корпоративного секретаря. Место корпоративного секретаря в структуре компании, аппарат корпоративного секретаря. Оценка работы корпоративного секретаря.
  • Контроль и управление рисками в системе корпоративного управления.
  • Подотчетность и контроль в системе корпоративного управления. Система внутреннего и внешнего аудита. Конфликты интересов в корпорации и средства их предотвращения. Управление рисками.
  • Информационное обеспечение корпоративного управления и информационная политика корпорации. Раскрытие информации. Существенные корпоративные действия: основные правила и процедуры. Дивидендная политика корпорации. Рейтинг корпоративного управления.
  • Опционные программы: понятие, цели, правовое регулирование. Виды опционных программ. Варианты структурирования опционной программы в России.
  • Ответственность членов органов управления: понятие, виды, особенности. Страхование ответственности членов органов управления и его применение в российской практике.

Новеллы корпоративного законодательства РФ и правоприменительной практики

  • Обзор изменений корпоративного законодательства.
  • Особенности регистрации юридических лиц.
  • Особенности регистрации ИП и НКО.
  • Особенности управления в корпорации.
  • Оспаривание решений общества и сделок.
  • Правила об экстраординарных сделках.
  • Особенности заключения сделок.
  • Раскрытие информации.
  • Ответственность контролирующих лиц.
  • Банкротство. Ликвидация.

Профессиональные судебные компетенции

  • Что нужно знать о профессиональных судебных компетенциях?
  • Основы понимания и практика претензионного порядка.
  • Правила определения подсудности.
  • Актуальные вопросы подготовки искового заявления.
  • Статус и свойства доказательств в суде.
  • Ходатайства: виды, содержание, порядок разрешения судом.
  • Работа со свидетелями. Свидетельские показания.
  • Проблемы фальсификация доказательств и подделки документов.
  • Судебные извещения и вызовы.

Сделки, обязательства. Договор: как правильно составить, заключить и исполнить

  • Понятие и виды сделок.
  • Организация договорной работы в компании.
  • Составление и согласование договора.
  • Основные разделы договора.
  • Способы обеспечения обязательств.
  • Использование Legal design в работе юриста.
  • Правила проверки контрагента.
  • Переговорный процесс и ответственность за переговоры.
  • Доктрина слабой стороны.
  • Заключение договора: подписание и обмен документами.
  • Применение принципа эстоппель.
  • Порядок исполнения договора и отслеживания процесса. Пути решения возможных проблем.
  • Фиксация нарушений и реагирование на них, применение мер ответственности.
  • Надлежащее исполнение обязательств.
  • Алгоритм действий при отсутствии подписанных первичных документов.
  • Недействительные сделки.
  • Оспоримые и ничтожные сделки.
  • Мнимые и притворные сделки.
  • Проблемы оспаривания сделок.
  • Прекращение обязательств.
  • Ограничение ответственности должника по обязательствам.

Управление дебиторской задолженностью

  • Современная ситуация в сфере управления дебиторской задолженностью.
  • Система управления дебиторской задолженностью. Организационные аспекты работы с долгами.
  • Кредитная политика организации. Профилактика возникновения дебиторской задолженности.
  • Проверка и мониторинг контрагентов. Индикаторы долговых проблем, их выявление и оценка.
  • Планирование эффективной работы с текущей задолженностью и проблемными долгами.
  • Расширенная претензионная переписка в работе с долгами.
  • Публичное информационное воздействие для возврата долгов.
  • Исполнительное производство и уголовно-правовые аспекты взыскания долгов: возможности повышения эффективности.
  • Банкротство и субсидиарная ответственность для решения долговых конфликтов.
  • Эффективные переговоры о возврате долгов: подготовка и проведение. Психологические аспекты УДЗ.

Системное мышление

  • Что такое системное мышление.
  • Типы мышления. Принципы системного мышления. Компоненты системного мышления.
  • Свойства системы. Взаимодействие в системах. Факторы, влияющие на систему
  • Системное мышление и работа с информацией.
  • «Расширения» и «сужения» при определении проблемы и поиске решения.
  • Объективное видение ситуации. Методы сбора данных.
  • Системное мышление и работа с проблемой. Фокусировка на проблеме.
  • Области ответственности. Вопросы для понимания проблемы.
  • Системное мышление и принятие решения. Как принимать решения?
  • Факторы, влияющие на принятие решений. Когнитивные искажения при принятии решений.
  • Типы решений. Оценка вариантов решений.
  • Инструменты системного мышления. Системная карта.
  • Системное мышление и управление персоналом.
  • Цикл менеджмента. Мотивация. Контроль. Развитие.
  • Системность в управлении изменениями. Принципы изменений в системе.
  • Факторы, влияющие на изменения в системе.
  • Оценка вероятности успеха изменений. Реализация изменений.
  • Системное мышление и личная эффективность. Процесс достижения целей.
  • Мотивы, амбиции и потребности. Приоритеты. Баланс сил. Источники энергии.
  • Системное мышление и коммуникация. Параметры общения. Стратегии общения.
  • Выбор адекватной стратегии. Связь поведения и психотипа.
  • Системное мышление и управление конфликтами. Причины конфликтов.
  • Динамика протекания конфликтов.
  • Что значит управлять конфликтом?
  • Эмоциональное и рациональное. Оценка последствий конфликтов.

Планирование, контроль и обратная связь в работе руководителя

  • Работа руководителя среднего звена.
  • Постановка целей и задач подчинённым.
  • Составление планов по достижению целей.
  • Контроль исполнения планов.
  • Обратная связь в точках контроля
  • Проведение совещаний.
  • Принятие решений в процессе управления.
  • Решение проблем.
  • Делегирование задач и полномочий.
  • Основы Тайм-менеджмента руководителя.
  • Домашнее задание для закрепления материала.

Лидер и команда

  • В чём смысл Лидерства.
  • Путь Лидера.
  • Как развивать Лидерские качества.
  • Власть и влияние Лидера.
  • Личная эффективность Лидера.
  • Как не свернуть с пути.
  • Лидер и команда.
  • Системный взгляд на команду.
  • Стили управления командами.
  • Повышение эффективности работы команд.
  • Мотивация сотрудников и команд.
  • Домашнее задание для закрепления материала.

    Организация подготовки и проведения совещаний

    • Понятие совещания. Три основы деловых совещаний.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Время.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Подготовка и ход обсуждения.
    • Ключевые правила повышения эффективности совещаний: Планирование и выбор места.
    • Коммуникативные составляющие совещаний.
    • Деловые коммуникации в совещаниях.
    • Типичные ошибки проведения совещаний.
    • Методы проведения конструктивных совещаний.
    • Этапы конструктивного совещания.
    • Домашнее задание для закрепления материала.

    Профессиональное развитие руководителя и профилактика выгорания

    • Личный трекинг развития. Стратегия достижения оптимального уровня развития интеллектуального, эмоционального, волевого и коммуникативного «акме», самосбережение здоровья и жизненной энергии.
    • «Ловушки карьеры»: факторы, условия и риски профессионального выгорания, типичные профессиональные деформации, психологические особенности «плохого» и «хорошего» управления.
    • «Эко-барьер»: профилактические меры упреждения профессиональных деформаций, интеллектуального, эмоционального, психологического выгорания.
    • «Личная стратегия»: разработка собственной стратегии профессионального долголетия, формирование мотивационной основы самосовершенствования.
    • «Точка управления»: самодиагностика внутренних ресурсов, способы развития стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и самопрограммирования.
    • «Энергетический потенциал»: пути потери жизненной энергии, эффективный алгоритм самосбережения, поддержание оптимального тонуса жизненных сил, энергии и здоровья.
    • «Ресурсное состояние»: «кураж», высокий тонус в повседневной деятельности, как его создавать и поддерживать.
    • Домашнее задание для закрепления материала.

    Русская Школа Управления (РШУ)

    Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса. 

    В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

    Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

    Почему стоит выбрать РШУ: 

    • Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
    • Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
    • Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

     

    Скидки

    • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

     

    Процесс обучения

     

    Сравнение форматов

    Видеокурс

    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Онлайн-курс

    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей

    Очный (Москва)

    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг

     

    Преимущества обучения в РШУ

     

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Статьи по теме

    Как стать Руководителем юридической службы с нуля – что нужно знать

    Руководитель юридической службы — ключевая фигура в юридическом менеджменте компании. Эта профессия востребована, так как грамотное управление юридическим отделом снижает риски и обеспечивает стабильность бизнеса. Перспективы роста велики — от руководителя отдела до топ-менеджера.