Видеокурс. Повышение квалификации

Инвестиции в строительство

Дата

В любое время

30 дней

Цена

69000  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Дистанционно, видеокурс

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 4 учебных модуля по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации

 


Успех часто зависит от умения эффективно инвестировать, поэтому руководителям, собственникам и специалистам строительных и девелоперских компаний нужны знания о всех аспектах инвестиционно-строительной деятельности: разработке девелоперского проекта и оценке рисков, документационном обеспечении девелоперского проекта, формировании бюджета и основных экономических показателях эффективности проекта, жизненном цикле инвестиционно-строительного проекта и расчете его рентабельности. Вы получите эти знания на нашем курсе по инвестициям в строительство

Для кого:

Курс будет полезен для:

— Руководителей и специалистов, которые ответственны за оценку эффективности инвестиций в создание, модернизацию, реконструкцию, достройку объектов строительства, инвестиций в земельные участки, инвестиций в строительные объекты.

— Собственников строительных и девелоперских компаний

— Экономистов и менеджеров строительных и девелоперских проектов

— Экономистов и аналитиков девелоперских организаций

— Руководителей и специалистов, задействованных в цикле строительных и девелоперских проектов.

Программа:

Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками

  • Управление девелоперскими проектами.
  • Жизненный цикл девелоперского проекта.
  • Организационная структура.
  • Бизнес-планирование в девелопменте.
  • Маркетинг для девелопера.
  • Управление продажами в девелопменте.
  • Бюджет проекта: модель и эффективность.
  • Управленческий учёт.
  • Управление рисками проекта.
  • Аудит девелоперского проекта.

Стоимостной инжиниринг

  • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
  • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
  • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
  • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
  • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
  • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
  • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
  • Система подготовки стоимостных инженеров.

Разработка и экспертиза проектной документации. Получение Разрешения на строительство

  • Нормативно-правовое обеспечение проектирования. Реформа технического регулирования
  • Саморегулирование в области подготовки проектной документации и проведения инженерных изысканий
  • Требования технического регламента по безопасности зданий и сооружений к проектной документации и результатам инженерных изысканий. Идентификация зданий и сооружений
  • Инженерные изыскания в строительстве. Виды и объемы изысканий
  • Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) и его роль в проектировании
  • Техническое задание на проектирование. Утвержденная форма и требования к заполнению
  • Состав проектно-сметной документации и требования к ее содержанию. Типовая проектная документация
  • Порядок проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
  • Авторский надзор в строительстве. Внесение изменений в проектную документацию
  • Получение разрешения на строительство. Случаи строительства без РНС

Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов

  • Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
  • Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
  • Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены — поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
  • Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
  • Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
  • Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
  • Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
  • Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
  • Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
  • Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.

Русская Школа Управления (РШУ)

Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса. 

В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.

Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.  

Почему стоит выбрать РШУ: 

  • Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
  • Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
  • Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.

 

Скидки

  • 30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом

 

Процесс обучения

 

Сравнение форматов

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей

Очный (Москва)

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

 

Преимущества обучения в РШУ

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ