Перед вами стоит задача по подготовке проектной и рабочей документации? Нужно собрать исходные данные, разработать и согласовать технические задания с заказчиком, проверить соответствие проектной документации с техническим заданием и действующим нормативам? Занимаетесь организацией и контролем выполнения работ, отвечаете за исполнение календарного плана работ по проекту? Рекомендуем пройти наш курс повышения квалификации «Главный инженер проекта»
Для кого:
Главным инженерам проекта, инженерам по строительству, специалистам проектных организаций, исполняющих (планирующих исполнять) функцию ГИПа.
Курс нацелен на проработку актуальной нормативной базы и разбор практических инструментов, встречающихся в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях
Специалистам строительных организаций,
которым необходимы вступление в СРО и для этого нужно пройти курс повышения квалификации
Программа:
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены — поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
Разработка и экспертиза проектной документации. Получение Разрешения на строительство
Нормативно-правовое обеспечение проектирования. Реформа технического регулирования
Саморегулирование в области подготовки проектной документации и проведения инженерных изысканий
Требования технического регламента по безопасности зданий и сооружений к проектной документации и результатам инженерных изысканий. Идентификация зданий и сооружений
Инженерные изыскания в строительстве. Виды и объемы изысканий
Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ) и его роль в проектировании
Техническое задание на проектирование. Утвержденная форма и требования к заполнению
Состав проектно-сметной документации и требования к ее содержанию. Типовая проектная документация
Порядок проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
Авторский надзор в строительстве. Внесение изменений в проектную документацию
Получение разрешения на строительство. Случаи строительства без РНС
Организация работ в строительстве
Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
Календарное планирование строительства.
Сетевое моделирование строительного производства.
Организационно-технологическая документация.
Организация строительной площадки. Стройгенплан.
Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
Организация материально-технического обеспечения.
Основы управления строительным производством. Культура строительства.
Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
Порядок во всем как бизнес-философия.
Оценка инвестпривлекательности (на примере жилого комплекса).
Стратегия сдачи в аренду (на примере бизнес-центра).
Календарное планирование.
Тендерно-договорная работа.
Управленческий учет.
Бюджетирование.
Повышение исполнительской дисциплины.
Проектное управление.
Приемы экостроительства (на примере технологии straw bale).
Дополнительные материалы: 4 шаблона управленческойо отчетности по инвестиционно-строительным проектам, Классификатор статей управленческого учета для бюджетирования и чек-лист "Выход на площадку" для проверки подрядчика в процессе тендерной работы.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Помощь и консультация специалиста:
заполните форму, и мы вам перезвоним
Вопросы / Записаться
Вопросы / Записаться
Сайт использует файлы cookie (в том числе, файлы cookie, используемые «Яндекс-метрикой») с целью анализа
поведения посетителей для улучшения Сайта. Продолжая пользоваться Сайтом, вы соглашаетесь на использование
файлов cookie в соответствии с нашей политикой конфиденциальности.