Подробнее о курсе

Дистанционный курс

Управление командой с помощью Agile и Scrum

Подробнее о курсе

Дата

Идет набор

6 месяцев

Цена

90700

Компания

Нетология, образовательная платформа
Рейтинг 5.0
Отзывы

Место проведения

Онлайн

Направления

IT-сфера
Менеджмент в IT-сфере
Agile Project
Бизнес-образование
Управление персоналом
Управление командой

Пройдите курс Agile в Нетологии и станьте сертифицированным Scrum мастером. Освойте методологии Agile и Scrum для успешного управления проектами и командами.

Для кого создан этот курс

  • Руководители проектов, которым важно выстроить гибкие процессы и удерживать команду в сроках даже при высокой неопределённости
  • Продуктовые менеджеры, стремящиеся научиться взвешенно расставлять приоритеты с учётом бизнес-целей и возможностей команды
  • Собственники и топ-менеджеры, желающие управлять результатом без избыточного контроля и операционной перегрузки

Чему вы научитесь

  • Определять и пересматривать приоритеты разработки в зависимости от ценности для бизнеса
  • Выстраивать устойчивую командную коммуникацию и снижать количество потерь в процессах
  • Делать рабочие процессы понятными и управляемыми для всех участников
  • Проводить Scrum-ритуалы и эффективно работать с продуктовым бэклогом
  • Формулировать измеримые цели продукта и отдельных спринтов
  • Получать конкретные решения и договорённости на встречах за счёт грамотной фасилитации

Ключевые профессиональные компетенции

  • Управление созданием и развитием продукта в рамках Agile-подходов
  • Проектирование процессов от идеи до масштабирования решения
  • Настройка командного взаимодействия и рост производительности
  • Применение принципов бережливого управления для сокращения издержек
  • Оценка задач и рисков при ограниченной информации
  • Практическое использование Scrum в ежедневной работе
  • Организация Scrum-событий и управление бэклогом продукта
  • Запуск команды и проведение стартовых сессий
  • Выстраивание рабочих договорённостей между бизнесом и командой
  • Достижение целей встреч с помощью фасилитационных техник

Инструменты и управленческие подходы

  • Scrum как фреймворк для создания ценного продукта в условиях неопределённости
  • Kanban для балансировки нагрузки и повышения предсказуемости работы
  • Lean-подход для устранения потерь и роста эффективности процессов
  • Lean Model Canvas для фиксации и проверки ключевых бизнес-гипотез
  • HADI-циклы как инструмент быстрого тестирования продуктовых идей
  • Фасилитация для структурирования обсуждений и принятия решений
  • ОРИП как техника проведения сфокусированных управленческих диалогов
  • Системное мышление для анализа сложных процессов и взаимосвязей
  • Плавательные дорожки как способ планирования и контроля спринтов

Нетология, образовательная платформа

«Нетология» — это образовательная платформа. Обучаем современным востребованным профессиям в области ИТ и диджитала по направлениям: Маркетинг, Бизнес и управление, Дизайн и UX, Программирование, Аналитика, Soft Skills, MBA.

Помогаем специалистам расти на всех этапах карьеры. Миссия Нетологии — помочь человеку найти свой путь роста и дать ему всё необходимое для развития в карьере: знания, навыки, вдохновение.

Как проходит обучение

Изучаете материалы в личном кабинете

Занятия включают в себя видеолекции и вебинары, практические задания, тесты и квизы. Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к началу. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

Получаете обратную связь по выполненным

Эксперты дают развернутую обратную связь: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах. А вы обмениваетесь опытом с одногруппниками в чате и становитесь частью комьюнити.

Получаете поддержку от наставников

Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания. Координаторы отвечают на организационные вопросы, напоминают о дедлайнах и мотивируют двигаться к цели.

Учитесь в удобном для вас темпе

На курсах есть расписание, но если вы понимаете, что не успеваете, то можно двигать дедлайны по заданиям, смотреть вебинары в записи и приостанавливать обучение на срок до 6 месяцев.

 

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Смотреть все
Как стать Руководителем команды с нуля – что нужно знать
Формирование и построение команды – с чего начать, что должен знать и уметь специалист

Умение формировать и строить команду — ключевой навык успешного руководителя. Эта профессия востребована в любой сфере бизнеса, от стартапов до крупных корпораций. Специалист по управлению командой помогает создавать слаженный коллектив, повышать продуктивность и достигать общих целей.

[28 июля 2025]