Моделирование бизнес-процессов по BPMN 2.0.

Кому подойдет курс

• Руководителям подразделений. Освоите принципы анализа бизнес-процессов, научитесь интерпретировать результаты работы аналитиков, принимать решения на основе данных и эффективно управлять организационными изменениями.
• Специалистам по бизнес-процессам. Изучите современный стандарт моделирования BPMN 2.0 и сможете применять его для описания, анализа и совершенствования процессов компании.
• Бизнес-аналитикам. Углубите профессиональные компетенции, научитесь грамотно оформлять документацию, выявлять возможности для оптимизации и выстраивать эффективное взаимодействие между участниками проектов.
• Продакт- и проджект-менеджерам. Получите инструменты для совершенствования внутренних процессов, повышения продуктивности команд и более эффективного управления проектами.

Результаты обучения

• изучите основные принципы моделирования бизнес-процессов и закрепите знания на практических заданиях;
• научитесь строить процессные модели по стандарту BPMN 2.0, начиная с анализа требований и заканчивая готовой схемой;
• освоите ключевые элементы нотации, включая события, задачи, шлюзы, роли, взаимодействия и другие компоненты;
• сможете анализировать существующие процессы организации, выявлять узкие места и предлагать пути повышения эффективности;
• научитесь проектировать прозрачные и понятные бизнес-процессы для компаний различного масштаба;
• сформируете единый подход к коммуникации между бизнесом, аналитиками и техническими специалистами, что позволит ускорить реализацию проектов и повысить качество совместной работы.